Gestão e carreira

Plano de Carreira Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Carreira ....  Conceito apresentado por London e Stumph: “Carreira são as seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade”. (Dutra, 1996 p. 17) Prof. Daniela Miranda - Plano de C Este conceito apresentado por London e Stumph (1982) é mais adequado p/ os dias de hoje, pois...  Não trata a carreira como uma seqüência linear de experiências e trabalhos, mas como uma série de estágios e transições que irão variar em função das pressões sobre o indivíduo, originadas dele próprio e do ambiente onde está inserido.  Pensa a carreira como fruto da relação estabelecida entre a pessoa e a empresa, englobando as perspectivas de ambas.  Trata a carreira como elemento de conciliação dinâmica das expectativas entre a pessoa e a empresa. Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Por que planejar? Para conseguir lidar com muitos aspectos ao mesmo tempo; Para evitar dificuldades no futuro; Para reconhecer e aproveitar as oportunidades; Para ter mais motivação ao enfrentar obstáculos; Para obter sucesso. Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011…

MANUAL DE PLANEJAMENTO DE CARREIRA Você é o responsável pela sua carreira! 2014/2 MANUAL DE PLANEJAMENTO DE CARREIRA Você é o responsável pela sua carreira! Este manual propõe que cada aluno faça seu planejamento de carreira de uma forma estruturada, através de um roteiro em que ele mesmo visualize aonde quer chegar e como fazer para chegar lá. Faça sua escolha. Assuma sua posição de autogestão de carreira, refletindo sobre os pontos abordados, planejando seus objetivos…

Alves Hany Hein Lemela Maria Fernanda Lisboa Camargo Barbosa Verônica Arruda Walkiria Henriques da Mata Silva Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e…

Marketing | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Pesquisa satisfação do cliente | | X | | Diversos produtos | X | | | Qualidade produtos | | | X | Propaganda promoção | | X | | Materiais | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Controle de estoque | X | | | Suprimento | X | | | Cadastro | X | | | Meio físico | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Instalações | X | | | …

na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (Alexandre Sanches Moreno). Anhanguera Educacional 2013 SUMÁRIO PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL .......................................................................... Página 01 •Visão Pessoal (o que eu quero realizar em 3 anos); •Missão Pessoal (o que farei durante esses 3 anos para consolidar minha visão); •Metas (o que devo alcançar ao final do 1º.ano e ao final do 2º.ano); •Objetivos (quais serão os 3…

Pontos Fortes Oportunidades Reconhecimento da marca Produzir mais marcas próprias Produtos de baixo custo Novas filiais Assistência técnica especializada Aquecimento do mercado tecnológico Produtos diferenciados Lançar campanhas de marketing Fabrica própria Investir em treinamento Pontos Fracos Ameaças Falta plano de carreira Despreparo de profissionais Ineficiência do SAC Localidade Atendimento ao cliente Tomar decisões sem breve…

COMO ELABORAR SEU PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA 1 Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira www.EditoraAtlas.com.br 1 PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO • • • • REALIDADE DAS PESSOAS CONCEITOS AMPLITUDE DO PLANO PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • • • • • • + PLANO DE CARREIRA RAZÕES PARA USO USUÁRIOS MITOS E INVERDADES COMPONENTES E CONDICIONANTES FASES E ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO ABORDAGEM GERAL DICAS…

Cristina Lafolga Ruriz. Anhanguera Educacional 2014 SUMÁRIO (vide KLUYVER, p. 16) PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL Visão Pessoal (o que eu quero realizar em 3 anos); Missão Pessoal (o que farei durante esses 3 anos para consolidar minha visão); Metas (o que devo alcançar ao final do 1º.ano e ao final do 2º.ano); Objetivos (quais serão os 3 principais objetivos que deverão ser alcançados para eu cumprir minha missão e chegar à minha visão); Estratégias (como conseguirei, de que…

na sequência, a parceria com as universidades, os programas de trainees e os programas de intercâmbio foram os mais citados, atingindo, respectivamente, 48,8%, 47,6% e 9,5% dos votos. “Geralmente, as grandes empresas têm uma preocupação muito grande em atrair as pessoas, especialmente aquelas consideradas corretas. Por isso, a construção da marca é um fator importante”, completa Caroline. Retenção em alta Outro item também em alta no mercado é a retenção de talentos, que têm sido…

Importância do planejamento de carreira A cada dia torna-se importante ao profissional na condição de sua própria carreira. Não é mais possível que apenas as empresas se preocupem com a carreira de cada colaborador, uma vez que as competências de cada indivíduo devem ser desenvolvidas de acordo com as exigências do mercado e a aplicabilidade dessas competências poderá ser colocada em várias organizações. É preciso criar e manter a enpregabilidade. Sendo assim, o planejamento e a…