TALITA

Natura A empresa foi criada em 1968 por Antonio Luiz da cunha quando abriu uma loja pequena em São Paulo. Inovação foi feita em 1974, quando adotou o mesmo sistema da Avon a venda direta para o cliente conhecer a força do contato pessoal. Apesar de ter a década perdida ela se especializou ganhando força e hoje é uma das maiores fabricantes brasileiro de cosméticos. Linhas de produtos e marca O público alvo dela era o mercado de luxo com uma alta margem. Entre 2001 e 2005 a empresa aprimorou seus produtos, sempre fazendo o uso do feedback para melhorara a empresa. A natura é uma empresa sustentável que extraiu seus produtos da natureza corretamente para ajudar a comunidade. Se importar com o conceito do consumismo que busca o bem estar/está bem que é uma relação da pessoa com o corpo. No ano de 2013 estudos comprovam que a natura é líder de mercado. Operações A principal operação da natura se concentrava em instalar o espaço beleza centro integrado da beleza. Alguns dos seus produtos são terceirizados, apenas separam a matéria prima para o fornecedor que a grande maioria estava na França onde obteve um grande elo com o país. Os produtos estavam no sistema rapidamente era checado com um armazenamento vertical o pedido era feito. Em 2005 a demanda aumentava quase 60% em datas comemorativas. Vendas e distribuição As vendedoras eram bem treinadas colocavam os pedidos do consumidor, pela web ou no Call Center a maioria era classe média que vendia para amigas cada uma tinha

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 1. O PROJETO Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 1. O PROJETO Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 1. O PROJETO Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 1. O PROJETO Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Criada pelo francês Bernard Fraisser em 1990 a Fareva é uma referência no mundo dos industriais domésticos,coméstico e farmacêuticos no mundo, em 2013 arrecadou 1,3 bilhões de euros. No Brasil realizou em 2012 uma junção com a empresa K&g situada na cidade de Louveira e tornou-se a 2° nesse segmento , sendo dirigida pelo Sr. Marcello Kollaniam a empresa possui mais de 800 funcionários , e vem ao longo desses 2 anos buscando aperfeiçoamento,…

FAECO - Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativasz Português Instrumental Profa. Dra. Rosineide de Melo – 2º semestre 2012 PRODUÇÃO DE TEXTO: GÊNEROS DO DISCURSO DA ESFERA EMPRESARIAL PROJETO Projeto organizacional apresenta uma proposta de melhoria ou solução para um problema diagnosticado por um grupo de funcionários ou por assessores/consultores contratados pela empresa. De forma geral, o projeto é composto por: - Capa: Identificação…

análise de potencialidade e viabilidade, nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional da criação de uma perfumaria e cosméticos, a Lili Bell, que terá seu foco em produtos de beleza prático e eficiente mas ao mesmo tempo inovador, que se diferencia dos demais pelo fato do atendimento diferenciado proporcionado. . Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas do público feminino do bairro Cidade Dutra, localizado a perfumaria Lili Bell. Mensuramos a viabilidade…

CRESCIMENTO DA EMPRESA 20 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 . 1. INTRODUÇÃO As frequentes mudanças tecnológicas e econômico-sociais que ocorrem no cenário mundial atingem de forma direta a vida das organizações. Por este motivo, as empresas veem-se obrigadas a adaptar-se e flexibilizar-se constantemente, para fazer face a estas transformações inesperadas, buscando soluções para manterem-se presentes neste novo panorama do mercado moderno. Essas…

Campinas, 21 de maio de 2011. 1 – Apresentação 1.1 Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatorios,coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais. É um negócio atrativo, pois se trata da comercialização de produtos presentes no dia-a-dia das pessoas. Este tipo de empresa, direcionada ao público em…