Gestão empresarial

9.6 INOVAO DO PRODUTO 30 10 . RESUMO 31 11 . REFERNCIAS 32 INTRODUO As empresas atualmente precisam estar em constante evoluo, tanto em tecnologia quanto na capacitao de profissionais. A Inpa Industria de Embalagens estudada mostra-se sempre pronta a evoluir adotando novas tecnologias e programas para melhor atender as suas necessidades de desenvolvimento do trabalho. em decorrncia dessas novas aplicaes de tecnologias e novos processos de trabalho que neste momento o setor de logstica necessita de estruturao e capacitao visando a melhor adequao dos funcionrios ao trabalho. A capacitao dos funcionrios , inegavelmente, a responsvel hoje pelo sucesso organizacional. Assim, as organizaes dar ateno ao treinamento e desenvolvimento das pessoas que nelas trabalham para que tenham sempre um lugar no mercado. Com base no contexto atual das empresas e nos desafios que as pessoas enfrentam no desempenho de suas funes, este projeto se dedica a estudar as deficincias que o setor de logstica da Inpa apresenta com relao qualificao dos seus funcionrios para a partir da, propor um treinamento de forma adequada que atenda as maiores necessidades do setor. 1. APRESENTAO E HISTRICO DA EMPRESA Fundada em 1961 a INPA (Indstria de Embalagens Santana AS), a maior fonte de arrecadao de impostos do municpio de Pirapetinga - Mg e emprega mais de 800 funcionrios. Produzir papel e embalagens de papelo ondulado o negcio da empresa. A INPA fabrica, atualmente, 9000 toneladas…

e distribuir tarefas 3 Fase Implementao analisar os processos selecionados (responsvel, envolvidos, pontos fracos e pontos fortes), reinventar os processos (viso cliente/resultado esperado), avaliar o impacto da mudana e implementar esses processos 4 Fase Avaliao medir e comunicar os resultados, controlar o processo e gerir o impacto das alteraes nos outros processos. Reengenharia da Marca Usiminas em 2008 Em 2008 a Usiminas deu incio a um processo de reestruturao em seus processos…

esto investindo na gesto de custos e na gesto da logstica para serem competitivas. Nesse trabalho sero estudadas as estratgias implementadas por essas empresas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro Desafio Logstica Internacional 2.1.1 Realizem uma pesquisa acerca dos conceitos relacionados a logstica, definindo o que e como ela se aplica a indstria automotiva, pesquisando a respeito da indstria automotiva, pesquisando acerca da montadora chinesa LIFAN Motors e de seu processo logstico de…

Estratgia Empresarial turma Pos Adm 28N Case da Maganize Luiza Pontos Fortes Penetrao nacional (16 estados) Diferentes setores de atuao (crdito, consrcios, moveis, etc) Multicanais Logstica - rpida entrega de produtos Pessoas motivadas Inovadora Sinergia entre as reas(Vendas, financeiro, logstica) Preos relativamente acessveis Loja visvel 24/7 ( site disponvel 24 horas) Valorizao de seus clientes Pratica que fazem seus funcionrios trabalharem sempre motivados Pontos Fracos Choque…

PRESENCIAL CONECTADO Administrao Wellington Mendes de souza gesto Organizacional Anapolis 2011 Wellington Mendes de souza gesto Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paran,para a disciplina Teoria da Administrao II, Matematica, Introduo a Economia, Introduo a Contabilidade. Prof. Dirceu Casa Casa Grande, Helenara Sampaio, Regina Malassisse, Vania de Almeida. Anpolis 2011 Sumrio 1- INTRODUO 2 TIPO DE EMPRESA / NEGCIOS 2.1…

...........................................................................66 1- INTRODUO Desde o comeo do sculo XX, em decorrncia das alteraes ocorridas na sociedade, a Administrao vem passando por algumas evolues necessrias para sua correta adaptao e a busca constante pelo melhoramento da eficincia organizacional. A necessidade de organizar e gerir corretamente as empresas que nasceram a partir da revoluo industrial, fez com que a administrao transparecesse a sociedade, o papel…

mtodos capazes de melhorar esses tempos.O interesse em estudar os lead times reside no fato da importncia de conhecer esses tempos para aumentar a produtividade das empresas e da pouca literatura encontrada sobre o que de fato so esses tempos e como minimiz-los. A maioria das literaturas apenas cita esses tempos sem apresentar uma viso mais clara do que so e como funcionam. Um ponto importante que no deve ser esquecido que tais tempos muitas vezes no so levados em considerao pelos…

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc389237978 1 INTRODUO PAGEREF _Toc389237978 h 3 HYPERLINK l _Toc389237979 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc389237979 h 5 HYPERLINK l _Toc389237980 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc389237980 h 11 HYPERLINK l _Toc389237981 4 REFERNCIAS PAGEREF _Toc389237981 h 12 INTRODUO Este trabalho tem por finalidade mostrar como funciona o empreendedorismo e plano de negcios, a gesto de…

produtos novos e eficientes para os consumidores, com o objetivo de amenizar qualquer tipo de diminuio de consumo. Identificar pontos fortes e pontos fracos Existem varias situaes verdade, mas o ponto forte do setor de material de construo sem dvida a rotatividade. Esse o fator que torna o segmento bastante concorrido. Outro ponto forte que o segmento vive em constante crescimento, ultimamente o governo federal passou a subsidiar alguns produtos, com o objetivo de incentivar o setor…

processos, ocorrem efeitos opostos aos desejados, onde muitas expectativas so criadas e poucas so atendidas de forma positiva, ou que venham a representar um ganho representativo na trajetria de desenvolvimento pessoal/profissional dos trabalhadores. A partir desta realidade surge a indagao se a metodologia tradicionalmente usada para mensurar o desempenho adequada e contribui efetivamente para que o trabalhador alcance o sucesso em suas metas. DESCRIO DA EMPRESA A TRANSPORTADORA E…