Pontos forte e pontos fracos

Pontos fortes e fracos em uma empresa Um ponto forte de sua empresa poderia ser: * Vasto conhecimento em marketing, especializado na área. * Um novo produto ou serviço inovador. * A localização da empresa. * Qualidade dos processos e procedimentos. * Qualquer outro aspecto que adicione valor ao seu produto ou serviço. Um ponto fraco da sua firma poderia ser: * Falta de conhecimento em marketing. * Produtos ou serviços semelhantes (ex. Em relação a seus competidores). * A localização da seu negócio. * Baixa qualidade de seus produtos ou serviços. * Reputação duvidosa. * Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa * * Pontos fortes Qual é sua especialidade? Exponha seus pontos fortes e quaisquer elementos da sua estratégia que darão ao seu produto uma chance melhor no mercado. Se seu negócio estiver consolidado e já tiver uma posição segura em uma parte do mercado, então é onde você pode fazer a diferença. Explique as particularidades do negócio que o direcionaram para o ponto em que está agora (seu plano de marketing, prestação de serviço excepcional ao cliente ou a introdução de produtos novos e inovadores). * Pontos fracos Por outro lado, por mais difícil que seja, descreva os pontos fracos que sua empresa pode enfrentar no mercado. Provavelmente, isso pode ser corrigido. Observe também que pontos fracos são inerentes ao próprio mercado. Pode ser que eles não sejam corrigidos tão…

CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

Capitulo 6 “O movimento das tropas deve ser comparado ao fluxo das águas, que corre do ponto mais alto do terreno para os pontos mais baixos. Assim, no caminho da vitória, seu exército deve evitar os pontos fortes do inimigo e procurar atacar onde ele demonstrar maior fraqueza...” Mais uma vez: consumidora diz ter encontrado larvas em chocolate da Lacta…

Andressa Karoline de Azevedo Moreira Idade: 19 anos Estado Civil: Solteira Endereço res. Anizia Mª da Conceição Ferreira, 271 Santa Rita - Tatuquara Celular: 9841-7427/ 8434-4520 Residencial: 3265-6741 Email: dreh-servico@hotmail.com Formação: • 2° Grau completo • Microcamp: Informática completa: Word, Power point, internet, Excel, CorelDraw, Photoshop ----------------------------------------------------------------------------------------------------- Últimos empregos:…

Você não vai acreditar porque um professor de economia reprovou a turma inteira! Por Nercrosmoem 18/04/2015 - 05:59 Professor reprova a turma inteira. Um professor de economia em uma universidade americana disse que nunca havia reprovado um só aluno, até que certa vez reprovou uma classe inteira. Essa classe em particular havia insistido que o socialismo realmente funcionava: com um governo assistencialista intermediando a riqueza ninguém seria pobre e ninguém seria rico, tudo seria…

IFF – Instituto Federal Fluminense Aluna: Mayara Campos Azevedo Período: 8º PLANO DE AÇÃO O QUE EU POSSO FAZER PARA MELHORAR MEUS PONTOS FRACOS? Os pontos fracos caracterizam as dificuldades, pois falam da fragilidade que limita o desempenho no “melhor de si”. Diante disso, possuo alguns aspectos que considero muito ruins e um deles é que sou uma pessoa muito indecisa, e para tentar melhorar essa característica que me abala, tentarei manter uma disciplina mental para que…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CARLA ROSEMERE DE SOUZA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO – VOCÊ SE CONHECE? ESCREVE 40 PONTOS FORTES E 20 PONTOS FRACOS, E VISÃO DE FUTURO EM DETALHES DAQUI A CINCO ANOS MACAPÁ-AP 2014 CARLA ROSEMERE DE SOUZA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO – VOCÊ SE CONHECE? ESCREVE 40 PONTOS FORTES E 20 PONTOS FRACOS, E VISÃO DE FUTURO EM DETALHES DAQUI A CINCO ANOS Trabalho apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio…

Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável). CERTO, Samuel C. Administração estratégica: planejamento e implementação da Estratégia. [tradução Flavio Deni Steffen]. São Paulo : Makron Books, 1993. 469p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças…

Podemos dizer conceitualmente que Estratégia relaciona-se com situações Politicas, Guerras ou jogos, é considerado um dos pontos mais importantes das atividades dos Executivos. Cinco maneiras de pensar o conceito de Estratégia: 1. Plano: Caminho a ser seguido para um estado futuro. 2. Padrão: Cultura da Empresa, segue modelos de estratégia. 3. Posição: Posicionamento dos produtos em determinado mercado. 4. Perspectiva: Estratégia sob olhar interno da organização e também para…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE PASSOS FACULDADE DE ENGENHARIA DE PASSOS Gestão de Recursos Humanos OBJETIVO Definir os pontos positivos e negativos do RH na empresa. INTRODUÇÃO As empresas passam por uma transformação em sua estrutura organizacional em virtude das varias mudanças no cenário econômico. Tudo se volta hoje para as necessidades e expectativas dos clientes. Quanta as necessidades ainda é fácil descobrir as soluções…