Pontos forte e fracos na logistica

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  • Publicado : 30 de junho de 2012
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Podemos dizer conceitualmente que Estratégia relaciona-se com situações Politicas, Guerras ou jogos, é considerado um dos pontos mais importantes das atividades dos Executivos.
Cinco maneiras depensar o conceito de Estratégia:
1. Plano: Caminho a ser seguido para um estado futuro.
2. Padrão: Cultura da Empresa, segue modelos de estratégia.
3. Posição: Posicionamento dos produtos emdeterminado mercado.
4. Perspectiva: Estratégia sob olhar interno da organização e também para visão da companhia.
5. Estratagema=> Pode ser uma ameaça ( Blefe ).
Escola de Pensamento estratégicofundamenta-se:
Natureza Prescritiva: Preocupa-se com as estratégias que devem ser formuladas
• Escola Design: processo de concepção, combinação ambiente externo x interno.
• EscolaPlanejamento: processo formal, analisa situação atual até o desenvolvimento e exploração de diferentes cenários alternativos.
• Escola Posicionamento: processo analítico definição de premissas (Custo doproduto, produção em escala ).


Natureza Descritiva: Preocupa-se com a descrição de como as estratégias são de fato, trabalhando os conceitos.

|Escola |Tipo|Característica |
|Empreendedora |Visionário |Baseia-se no líder, podendo sofrer realinhamentos em seupercurso. |
|Cognitiva |Mental |Baseada como as pessoas percebem os padrões e informações. |
|Aprendizado|Emergente |Baseia-se no fracasso e sucesso, busca melhoria continua. |
|Poder |Negociação |Baseia-se em negociações econcessões. |
|Cultural |Coletivo |Baseia-se interesse comum, e um sistema integrador levando em consideração crenças e...
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