Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa

Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os custos. Eficácia é:…

PFOA ou FOFA ou SWOT Potencialidades & Fraquezas da empresa. x Oportunidades e Ameaças do mercado. Para analisar a situação da empresa frente ao mercado utiliza-se a matriz PFOA, ou seja, Potencialidades e Fraquezas (pontos fortes e fracos) da empresa relacionada com a Oportunidades e Ameaças do mercado e macro-ambiente.Ou ainda temos em português a denominação FOFA Fortalezas( empresa) e Oportunidades (macroambiente) e Fraquezas ( empresa) e Ameaças( macro-ambiente) Em inglês…

mais presente no dia a dia das empresas. Entretanto, para que isso ocorra nas organizações torna – se essencial que os gestores possuam o conhecimento da capacidade que sua empresa possui e das que não possui, ou seja, dos pontos fortes e fracos. Também precisa ter visão sistêmica sobre o ambiente externo da empresa uma vez que podem significar oportunidades ou ameaças . Assim, foi realizada a elaboração da análise SWOT na empresa restaurante smak ltda. Empresa que atua na prestação…

os concorrentes era tarefa fácil, bastava ver se a loja ao lado ou alguma outra instalada no mesmo centro comercial vendia os mesmos produtos. Pronto. Estava identificado o concorrente. Hoje, com a diversidade de produtos comercializados num mesmo ponto de venda (PDV), com os vários modelos de PDV existentes e os diversos aspectos operacionais desses PDVs, fica cada vez mais difícil identificar o concorrente. Então, como planejar as ações de mercado sem saber quem é o concorrente?…

Pontos fortes e pontos fracos do negócio Apresentar os possíveis pontos fortes e fracos do marketing do negócio Informe os principais pontos fortes de marketing do negócio e como a empresa pretende aproveitá-los. Apresentar os possíveis pontos fortes e fracos das operações do negócio Informe os principais pontos fortes das operações do negócio e como a empresa pretende aproveitá-los. Apresentar os possíveis pontos fortes e fracos da equipe do negócio Informe os principais pontos…

competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que cada empresa tem de reagir a elas. Empresas melhores são aquelas que reagem melhor às mudanças do Macroambiente. Por isso as empresas devem…

ANEXO E – Instrumento para diagnóstico empresarial – Estágio I em Administração. UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES – URI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Empresa: Cooperativa Agrícola Jaguari Ltda Endereço:Rua Julio de Castilhos nº 815 Cidade: Jaguari CEP: 97760-000 Fone: (55)3255-1100 Fax: (55)3255-1228 CNPJ:90.993.148/0001-67 E-mail:coagrijal@coagrijal.com.br Tempo de atividade: 54

FUNDAÇÃO FAFILE DE CARANGOLA QUESTIONÁRIO DA EMPRESA Criada pela Lei Estadual nº Lei 5454, de 10 de junho de 1970 CNPJ - 17 725 656/0001-74 – Inscrição Estadual - ISENTA UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS – UEMG (Lei 18.384/09) 1. Ramo de atividade: (A) Indústria em geral (B) Construção civil (C) Comércio (D) Serviços (E) Agricultura (F) Outro_______________________________________ 5. Participa da ACIAC? (A) Sim (B) Não 12. Controla os estoques de…

Inexistente. 1. Gestão das informações na empresa Inexistente. 1.3.1 Descrição dos recursos informatizados na empresa Inexistente. 1.3.2 Acesso aos dados e informações da empresa Restrito ao proprietário, que os utiliza para controle e tomada de decisão. 1.3.3 Projetos de investimentos na área de informação Inexistentes 1.3.4 Principais pontos fortes e fracos da empresa em relação à gestão da informação Fortes: controle dos dados e informações; segurança…

FINAIS........................................11 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa Comercial Vieira e os seus aspectos financeiros, estratégico, mercadológico, recursos humanos e de prestação de serviços. A pesquisa foi feita por meio de várias entrevistas com o proprietário e funcionários, para que fossem coletados os…