Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa

Empresa -> Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir…

PLANO CONTINGENCIAL DE MARKETING DE SERVIÇOS AUTORES: Pedro Pereira e Lêda Pinheiro Nome da Empresa: Local: Data: PLANEJAMENTO CONTINGÊNCIAL DE MARKETING Justificativa Um projeto de lançamento de produtos e posicionamento da oferta requer, entre outras coisas, uma pesquisa de mercado criteriosa e um planejamento cuidadoso, o que inclui segmentação mercadológica, análise dos tipos de demanda, da concorrência, definição de…

Caxias do Sul Administração de Empresa Comportamento Organizacional Jaqueline Michaelsen dos Santos RA: 8375831999 Danubia Duarte Pereira RA: 8981246773 Aline Mara Pacheco RA: 8743120398 Fabiane Antunes de Oliveira RA: 8097914141 Desafio Profissional Tutora Ead: Daiane Boff Caxias do Sul, 22 de Abril 2014. ANÁLISE AMBIENTAL (ANÁLISE SWOT) Segundo Kotler (2007), a avaliação geral dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças…

Análise do Ambiente Externo da Empresa Analise externa Análise do ambiente social Essa análise procura identificar como a criação da empresa afetou a vida das pessoas ao seu redor, seja de maneira positiva ou negativa, como por exemplo, se houve aumento de renda devido à atuação da empresa, até mesmo se incentivou o crescimento de outras empresas (fornecedores de matéria prima), avaliar se a mesma possa ter contribuído para que a população viesse adquirir novas culturas e hábitos, e…

EAD Introdução Esta atividade busca analisar o caso da empresa Grim Entretenimento S.A. e as recomendações de um dos seus diretores de modo a identificar dois pontos fortes e dois pontos fracos, inclusive, apresentando as ações propostas pelo diretor selecionado para potencializar os pontos fortes e neutralizar os pontos fracos. Situação da Grim Entretenimento S.A. No país, a GRIM Entretenimento S.A. é a maior e mais capacitada empresa do segmento, pois com características de gestão…

ferramenta geralmente aplicada durante o planejamento estratégico da empresa, promovendo uma análise do mercado interno e externo e gerando uma matriz que facilita a visualização das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A realização da Análise SWOT é feita em algumas etapas: Primeiro com o objetivo de entender melhor o cenário em que a empresa está inserida, é necessário dividi-lo em ambiente externo (variáveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno…

avaliando as variáveis de todos os fatores tanto positivo quanto negativo e pontos a melhorar. Através da analise SWOT a empresa pode conhecer e melhorar seus pontos fortes, conhecer e eliminar seus pontos fracos, conhecer e usufruir das oportunidades, conhecer e evitar as ameaças. Para aproveitar as oportunidades e minimizar as situações negativas existentes os administradores deve ter um amplo conhecimento da empresa como um todo, sabendo utilizar os recursos disponíveis em prol da organização

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio Araçatuba-SP 11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 claudiusitaly@yahoo.com.br Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa;…

Higiene Operacional (PPHO) e das Boas Práticas de Fabricação (BPF), assim como a identificação dos perigos e riscos no processamento industrial. A aplicação do plano de Análises de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) no processamento tecnológico fornece segurança para se identificar e controlar o Ponto Crítico de Controle (PCC). A partir da identificação dos PCC torna-se possível estabelecer critérios de monitoramento, medidas preventivas e elaboração de Procedimentos…

8 Análise do Ambiente Interno TÓPICOS • Auto-avaliação, uma Dificuldade Real • • Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar • • Os 10-Ms do Autodiagnóstico • • O Gráfico-radar da Instituição • • Os Gráficos-radar das Áreas Críticas • APRESENTAÇÃO O objetivo deste capítulo é apresentar alguns elementos conceituais e metodológicos para uma análise sistemática do ambiente interno da instituição. Inicialmente, apontamos algumas dificuldades reais para uma auto-avaliação…