Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa

4. Cultural 5. Política 6. Tecnológica 7. Ambiental 8. Comunidades 2. As redes sociais Descreva sucintamente a política da empresa/produto/serviço/marca relativamente à participação/monitorização nas redes sociais. 3. Análise do Mercado 1. Caracterização 1. Quem constitui o mercado? 2. O que compra o mercado?

estabelecimento de pre- ços, promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. No marketing, encontramos o produto/serviço, sua adequação ao mercado, preço, distribuição ou ponto de venda e a comunicação/promoção. O marketing busca também entender as necessidades e desejos reais dos comprado- res e, consequentemente, satisfazê-los. A propaganda é uma forma de vincular mensagens sobre produtos ou serviços…

Informação Disciplina: Comunicação aplicada Professor: Gislaine Stachissini Coordenador: Roberto Macias Invista na comunicação da sua empresa Hoje, usufruímos de um mercado de consumo cada vez mais prático e ágil, por isso que uma regra muito importante para os bons negócios é: invista na comunicação da sua empresa. Contudo, empresas que não possuem uma gestão empresarial integrada aos seus públicos – interno, externo e misto – em algum momento sofrerão um…

Análise do Ambiente Externo Uma vez definidos o negócio, a missão e os valores da empresa, é hora de se analisar o ambiente externo e interno da organização para que se possa ter uma idéia de como ela está posicionada frente aos concorrentes e ao mercado. O objetivo de se desenvolver uma análise do ambiente externo no qual esta inserida a organização é levantar uma lista finita de oportunidades que podem beneficiar a empresa e de ameaças que devem ser evitadas. Como sugere o termo…

de marketing e as suas respetivas variáveis. No mesmo falamos sobre o ambiente de marketing que é composto de um micro ambiente e um macro ambiente. O micro ambiente consiste em forças próximas á empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, as concorrentes e os públicos. E o macro ambiente consiste e, forças sociais maiores que afetam todo o micro ambiente – forças demográficas,…

preferencialmente de maneira diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente. 4 Formas de classificar as estratégias • Quanto à amplitude: – Macroestratégias – reação ao ambiente considerando: (1) missão e propósitos, (2)Resultado do diagnóstico estratégico – Estratégia funcional – atuação área funcional da empresa relacionada ao nível tático. – Microestratégia ou subestratégia – atuação operacional relacionada…

FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU - FIB ADMINISTRAÇÃO Ronaldo Alves Ribeiro PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS BAURU 2012 Ronaldo Alves Ribeiro PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS PLANO DE NEGOCIO “EMPRESA ESPECIALIZADA EM ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS” R. A. RIBEIRO EVENTOS ME BAURU 2012 RESUMO O presente Trabalho tem como tema central a realização de um…

sirva como um incentivo e um esclarecedor de dúvidas à outras empresas que também desejam conhecer o funcionamento deste instrumento e aplicá-lo dentro de suas organizações. 1. O que é Análise SWOTA Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode…

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico.

Instituto Superior de Educação e Ciências Gestão de Marketing Prof: Dr. Rui Quadros Data: 08/01/2011 Índice 1 - Sumário executivo………………………………………………………………………………………….4 Análise e estratégia do negócio Visão Missão 2 - Descrição da empresa………………………………………………………………………..……………9 * História e Actualidade * Futuro 2.1 - Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………………10 * Organograma * Localização 2.2 - Política de Recursos…