Plano de negocio schincariol

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Plano de negócios

Por: Ricardo Jorge Figueiras Santos
ISEC – Instituto Superior de Educação e Ciências
Gestão de Marketing
Prof: Dr. Rui Quadros
Data: 08/01/2011

Índice
1 - Sumário executivo………………………………………………………………………………………….4
Análise e estratégia do negócio
Visão
Missão
2 - Descrição da empresa………………………………………………………………………..……………9
*História e Actualidade
* Futuro
2.1 - Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………………10
* Organograma
* Localização
2.2 - Política de Recursos Humanos…………………………………………………………………………………13
* Admissão
* Gestão do Desempenho
* Desenvolvimento de competências
* Compensações
* Política Social
3 - Produtos…………………………………………………………………………………….16

3.1 - Cervejas - NovaSchin………………………………………………………….……………………………….16
* Informações gerais sobre o produto
* Matérias-Primas
* Processo de Produção
* Considerações

3.2 - Sumos e Néctares – Skinka/Fruthos…………………………………..……………………………………….20
* Informações gerais sobre o produto
* Matérias-Primas
* Processo de Produção
* Considerações

3.3 - Águas –Schin……………………………………………...…………………………………………………….21
* Informações gerais sobre o produto
* Matérias-Primas
* Processo de Produção
* Considerações

4 - Análise do Mercado…………………………………………………….………….23
4.1 - Mercado das bebidas alcoólicas em Portugal…………………………………………………………………23
* Cervejas
Conclusão
4.2 - Mercado das bebidas não alcoólicas em Portugal…………………………………………………………….26
* Sumos e Néctares
Conclusão
* Águas
Conclusão
5 - Análise da Concorrência………………………………………………………...…………30
5.1 -Cervejas………………………………………………………………………………………………….………30
* Sagres - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Super Bock - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Cristal - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Carlsberg - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Heineken - Características/Pontos fortes/ Fracos
Porque a NOVA SCHIN é a melhor opção para o consumidor Português?
5.2 -Sumos e Néctares………………………………………………………………………………….…………….34
* Compal Clássico - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Frutis Natura - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Santal Fruit - Características/Pontos fortes/ Fracos
Porque a Skinka e Fruthos são a melhor opção para o consumidor Português?
5.3 - Águas………………………………………………………………………………………….…………………36
* Serra da Estrela -Características/Pontos fortes/ Fracos
* Carvalhelhos - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Vitalis - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Luso - Características/Pontos fortes/ Fracos
* Fastio - Características/Pontos fortes/ Fracos
Porque a Água Schin é a melhor opção para o consumidor Português?

6 - Plano de Marketing………………………………………………………………..……….39
Produtos -Características/Significados que o consumidores associam a marca.
Preço - Custos associados para a empresa/Margens de lucro/Preço cliente/Preço consumidor final.
Promoção - Investimento/Público-alvo/Meios de comunicação
Distribuição - Tipo/Organograma da distribuição
7 - Projecção de Vendas……………………………………………………………………….45
* NOVA SCHIN - Objectivos da quota de mercado (prazo 10 anos) /Gráfico com evoluçãodas vendas
* SKINKA E FRUTHOS - Objectivos da quota de mercado (prazo 10 anos) /Gráfico com evolução das vendas
* ÁGUA SCHIN - Objectivos da quota de mercado (prazo 10 anos) /Gráfico com evolução das vendas
7 – Estratégia/Financeiro……………………………………………………………...………47
* NOVA SCHIN – Marketing/ Break Even/ Projecção da estratégia/ Retorno ao Accionista
* SKINKA/ FRUTHOS – Marketing/Break Even/ Projecção da estratégia/ Retorno ao Accionista
* ÁGUAS SCHIN – Marketing/ Break Even/ Projecção da estratégia/ Retorno ao Accionista

1 - Sumário Executivo

Através deste Plano de negócios, o Grupo Schincariol S.A. tem como principal meta, mostrar aos interessados a importância do sector de bebidas e...
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