Pontos Fracos E Fortes De Uma Empresa

da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos…

Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas. Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas. Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças. Como podemos verificar a matriz SWOT ajuda a empresa na tomada de decisão…

FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A FORTALEZA 2014 FAGNER SILVEIRA DE ANDRADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR APLICADO II DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA CBL ALIMENTOS S/A Trabalho apresentado como requisito para aprovação da disciplina Estágio Curricular Aplicado II do Curso de Administração do

NOME: 1) CPF: IDENTIDADE: 2) CPF: IDENTIDADE 1) DATA DE NASCIMENTO: 2) DATA DE NASCIMENTO: ENDEREÇO RESIDENCIAL: 1 2) TEL: FORMAÇÃO PROFISSIONAL: 1 POSSUI EMPRESA REGULARIZADA? SE POSITIVO, PREENCHER AS TRÊS LINHAS SEGUINTES: RAZÃO SOCIAL: ENDEREÇO: CNPJ: INSCRIÇÃO ESTADUAL: ATIVIDADE ECONÔMICA: TRABALHA OU POSSUI ALGUM VÍNCULO COM OUTRA EMPRESA? SE POSITIVO, PREENCHER AS TRÊS LINHAS SEGUINTES: RAZÃO SOCIAL: ENDEREÇO: TIPO DE VÍNCULO: 2. HISTÓRICO PROFISSIONAL DOS EMPRESÁRIOS…

determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos; • As oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos. Pg.-03.1 Introdução: Veja agora alguns exemplos de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Observem que os exemplos podem ser aplicados a qualquer empresa. Depois de identificados, os pontos fortes devem ser usados a seu favor e os pontos fracos devem ser eliminados.…

estruturadas em 20 empresas do Pólo Calçadista de Jaú, por meio de questionário com sete pontos específicos, sendo os proprietários ou gerentes que responderam a pesquisa. As entrevistas foram compiladas para permitir a extração de dados e a composição de um cenário quantitativo. Neste ponto as informações foram agrupadas para as seguintes avaliações: - Meios de produção de PESPONTO utilizado pelas empresas entrevistadas; -Pontos Fortes/Fracos do pesponto INTERNO; -Pontos…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 I. HISTÓRIA DO PETROLEO 4 II. BREVE DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA 4 ANALISE SWOT 5 MATRIZ DA ANALISE SWOT 6 III. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA 7 PETROMOC S. A.- MISSÃO, VISÃO E PRINCIPIOS 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 ASSUNTOS SOCIAIS 10 RECURSOS HUMANOS 11 IV. ANALISE SWOT DA PETROMOC 12 MATRIZ SWOT DA EMPRESA PETROLEOS DE MOÇABIQUE S. A. 13 CONCLUSÃO 15 BIBLIOGRAFIA 16 INTRODUÇÃO O Petróleo é um bem precioso nos dias de hoje, porque dele dependente um conjunto de…

Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia aplicada,foi quantitativa, onde se teve acesso ao histórico de vendas da empresa, podendo calcular sua média de vendas e gastos e informações…

teste Os pontos fortes e fracos das apresentações da geração X e Y • Slides • 13/08/2013 06:00 Os pontos fortes e fracos das apresentações da geração X e Y Confira as principais diferenças e os destaques e equívocos mais comuns nas apresentações de profissionais da Geração X e da Geração Y Camila Pati, de São Paulo – A sua maneira de pensar e... 749 Palavras3 Páginas Resenha Do Livro Descubra Seus Pontos Fortes Resumo do Livro "Descubra seus Pontos Fortes"…