Pontos Fracos E Fortes De Uma Consultoria De Rh

decisões diversas como de treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira. A avaliação de desempenho tende a ampliar o conhecimento na organização, pois identifica os resultados produzidos, a forma de trabalhar, de se relacionar dos indivíduos e pontos a melhorar, estimulando a auto-avaliação, o aperfeiçoamento profissional e o desenvolvimento de competências e conhecimentos em todos os níveis. 2 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DO A…

TPI SOLUÇÕES EM RH TALENT GROUP TPI SOLUÇÕES EM RH TALENT GROUP Projeto Integrado Multidisciplinar com base em Plano de negócios e matérias complementares em: Modelo de Liderança; Avaliação de desempenho; Administração de Cargos e Salários; Matemática Financeira; Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial.

empresários e empregados a fim de responder à demanda por serviços de qualidade. Palavras-chaves: hotelaria, turismo, desenvolvimento, pessoas. *Mestre em Administração (UFPB). Professora do Departamento de Administração CCSA / UFPB. Consultora de RH. belmayor@yahoo.com.br – 832167492 / 8399855096 ** Alunos voluntários do curso de Administração. INTRODUÇÃO O turismo é hoje uma indústria rentável e com grande potencial de crescimento. É um nicho de mercado que desponta…

serviços. Diante disto, para melhor servir e não apenas atender as expectativas, mas surpreender os clientes com a qualidade dos serviços prestados, oferecendo o que há de melhor em atendimento ao cliente, rapidez na entrega, a Equipe Sulcesso Consultoria sentiu a necessidade de fazer um levantamento dos seus processos, rever seus objetivos e verificar a qualidade dos serviços prestados. 1.2 Justificativa O diagnóstico organizacional será realizado na Época, no setor logístico,…

............................................. 7 3 - ANÁLISE INTERNA......................................................................................................... 8 3.1 - PONTOS FRACOS.................................................................................................. 8 3.2 - PONTOS FORTES.................................................................................................. 8 4 - ANÁLISE EXTERNA..............................................................

Bios RH INTRODUÇÃO A empresa foi iniciada com a parceria de um grupo de empresas, entre elas a BIOS Informática e a BIOS Contabilidade. O objetivo era oferecer soluções integradas aos clientes do grupo, com isso surgiu a idéia de fortalecer o nome do grupo BIOS, para que pudessemos utilizar a tradição das empresas formadas antes da nossa (BIOS RH). Com isso conseguimos reduzir custos de marketing, web-site, sistemas, estrutura tecnológica, física, know-how. O grupo percebeu uma…

pelas empresas contábeis, tendo como premissas: * Minimizar riscos * Melhorar as operações * Atender exigências legais * Obter segurança * Planejar evolução PROCEDIMENTOS PADRÃO Execução de serviços essenciais pelos próprios sócios Consultorias avulsas Atribuição de responsabilidades a funcionários mais graduados e competentes, com a doação/transferência de quotas da sociedade Qualificação permanente da equipe Contratação de seguro de responsabilidade…

case da empresa “Brasil Cosmopolita”. A empresa tem um sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional: controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc. Ao ponto em que a empresa vai percebendo a necessidade de gerar um processo de renovação, gestão e incremento de pessoal ela percebeu que deveria terceirizar estas atividades operacionais. Como bem afirma a entrevistada: “a idéia inicial era enxugar o RH com o objetivo de torna-lo mais ágil e flexível para se…

de atividade e depararam com a ideia de que, atualmente as empresas estão muito competitivas e desenvolvendo vários atrativos para atrair funcionários, pensando nisso criamos a Pracsis uma empresa de auditoria e consultoria, onde implantamos alguns benefícios também para atrair mais o ponto principal é reter talentos. Para os funcionários que já estão dentro da empresa oferecemos alguns cursos específicos algo que ira acrescenta na empresa assim a empresa tem pouca rotatividade e…

não atingirmos a meta necessária, estaremos expondo soluções para resolver os problemas. 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Razão social GJC – PROJETOS E CONSULTORIAS DE ENGENHARIA LTDA 2.2 Nome fantasia GJC – PROJETOS E CONSULTORIAS DE EGENHARIA 2.3 Ramo de atividade Cálculos estruturais de pontes e viadutos por todo o Brasil, juntamente com acompanhamento técnico de obras realizadas, ou não, pela GJC. 2.4…