Bios rh

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Bios RH

INTRODUÇÃO

A empresa foi iniciada com a parceria de um grupo de empresas, entre elas a BIOS Informática e a BIOS Contabilidade.
O objetivo era oferecer soluções integradas aos clientes do grupo, com isso surgiu a idéia de fortalecer o nome do grupo BIOS, para que pudessemos utilizar a tradição das empresas formadas antes da nossa (BIOS RH). Com isso conseguimos reduzir custos demarketing, web-site, sistemas, estrutura tecnológica, física, know-how.
O grupo percebeu uma possibilidade de melhoria no processo da BIOS RH utilizando-se como base para pesquisa, perfis de candidatos ao invés de seus currículos, o que motivou a elaboração deste projeto integrado de negócios. A proposta é a de criar uma Unidade Estratégica de Negócios que gerencia um Banco de Dados de perfis deprofissionais, integrado com ferramentas de pesquisa e contato com os mesmos, para ser usado em processos de recrutamento.

1. PLANO DE VENDAS

1.1. DESCRIÇÕES DOS SERVIÇOS

O propósito da BIOS RH é de assessorar as empresas na busca dos profissionais para preencher os cargos estratégicos existentes. O principal objetivo e serviço é operar no mercado de recrutamento, seleção e analise decargos e salários, oferecendo serviço baseado em uma ferramenta de apoio a internet.
A BIOS RH faz a seleção dos profissionais baseada no perfil do cargo, encontrando aquele que melhor satisfaça o perfil exigido para a função a ser exercida.
Com parcerias com os clientes, a Bios RH desenvolve projetos diferenciados e com elevado padrão de qualidade, assessorando na identificação, avaliação,retenção e desenvolvimento de seus talentos, para que seja garantida a estratégia da organização, bem como, seu desempenho e competitividade.
A BIOS RH executará os seguintes processos:
DIAGNÓSTICO
Diagnóstico da situação e da real necessidade do cliente, identificando as características culturais da empresa, a descrição do cargo, o perfil ideal para seu futuro ocupante, o nível salarial e benefícios.PESQUISA
A BIOS RH obtém uma amostra significativa de candidatos no mercado de trabalho, usando como fontes o banco de taletos (dados de currículos veiculadas pelo site, pesquisa direta, indicações externas ou do cliente).
SELEÇÃO
Avaliação da adequação do profissional às características do cargo e da empresa, entrevistas pelo telefone, entrevistas pessoais, aplicação de testes, levantamentocadastral e tomada de referências.
RELATÓRIO
Apresentação ao cliente de relatório sobre os candidatos recomendados para o cargo, contendo o currículo, o parecer da entrevista e recomendações do consultor.
ASSESSORIA
A BIOS RH assessora o cliente na contratação e acompanhamento da integração do profissional na empresa, coordenação de entrevistas, discussão dos perfis e suporte à decisão. Para ocandidato, assessora-o no processo de desligamento do emprego e o acompanha na integração da nova empresa.
A fonte do banco de talentos, consiste na implementação e administração de um banco de dados de informações dos profissionais com os seguintes conceitos:
Utilização de Perfis, não de Currículos
Ao contrário de um currículo, o perfil de um profissional se mantém estável por um período maislongo, e esta é a única informação relevante para se fazer uma pesquisa em um processo de seleção. Desta forma, um banco de dados não deve conter currículos, apenas perfis. O currículo somente será necessário na fase de seleção, quando o próprio profissional contatado poderá enviá-lo atualizado.
Garantia de privacidade
Em um banco de perfis, a garantia de sigilo é total, uma vez que nenhumainformação pessoal estará sendo fornecida. Sequer há a necessidade do profissional se identificar, sendo necessário apenas que a pessoa forneça um e-mail para contato.
Qualidade dos profissionais
Por estar cadastrando um perfil, torna difícil para o profissional direcionar informações curriculares para poder se candidatar a vagas para as quais não está qualificado. No momento do cadastro de seu...
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