Pontos Fracos E Fortes De Uma Consultoria De Rh

-Uniderp FACNET - DF Emanuel Farias Rocha RA:8946926901 Desafio Profissional SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª SÉRIE Brasília/DF Abril de 2015 Emanuel Farias Rocha RA:8946926901 CONSULTORIA DE RH – SUPERSOFT LTDA Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal no Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera-Uniderp…

abrangentes, tais como a prática do planeamento e da gestão, a estrutura organizacional e seu funcionamento, os recursos humanos, os sistemas de comunicação e informatização existentes, a visão estratégica da organização, assinalando-se seus pontos fortes e fracos e as medidas adoptadas para a solução de problemas. Um diagnóstico torna-se necessário tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa é um instrumento indispensável de gestão e uma técnica essencial de primeira ordem,…

................. 10 7.1 Análise SWOT da Empresa................................................................11 7.1Pontos Fortes.......................................................................................12 7.2 Oportunidades......................................................................................13 7.3 Pontos Fracos.......................................................................................14 7.4 Ameaças..............................

Vicente INFORMAÇÕES PESSOAIS E-mail: phablo2@hotmail.com Formação Escolar: Ensino Superior Cursando Curso: Informática – SENAI Experiência Profissional: EMPRESA: REPKOLOR CARGO: OFFICE BOY PERÍODO: 03/2007 ATÉ 12/2008 EMPRESA: DM2 CONSULTORIA CARGO: AUXILIAR ADMINISTRATIVO PERÍODO: 03/2007 ATÉ 12/2008 EMPRESA: TIRRENOS BAR CARGO: GERENTE PERÍODO: 01/2009 ATÉ 03/2010. Gustavo Carlos de Almeida INFORMAÇÕES PESSOAIS E-mail: mustafa@hotmail.com…

Av. Ângelo Maculos n. 1528, Bairro Boqueirão – Passo Fundo – RS. O local foi escolhido por ter ótimas condições e o primordial que é a segurança, fácil acessibilidade, próxima ao centro e também a grandes empresas. Composta por 5 setores: -Produção -RH/Recursos Humanos -Financeiro/Administrativo -Vendas/Caixas -Serviços Gerais Para que a empresa possa oferecer produtos de excelência, ela conta com equipamentos de ponta e alta qualidade. - Maquinário para Massa - Maquinário de Confeitaria…

Dinâmica de Mercado Consultoria: Fábrica de Chocolates Fantástica Estratégia Competitiva 1. Mkt • Trabalhar melhor o atual slogan da empresa: “Simplesmente Fantástica“ Contratar uma empresa especializada em publicidade e propaganda para trabalha o slogan da empresa criando uma mensagem comercial de fácil de memorização e de forma que destaque os atributos e as vantagens de se adquirir um dos produtos da Fantástica. • Criar um símbolo para Identidade Visual para…

empresa de consultoria estratégica, especializada em Gestão de Pessoas. Uma empresa comprometida com sua missão e valores procura sempre estar atualizada indo em busca do melhor para seu público. A Empresa conta com um mercado muito competitivo e para combater isso pretende oferecer uma consultoria em alto grau de excelência. Para impulsionar sua divulgação e suas vendas ela foca em propagandas como rádio e outdoors a fim de atingir o publico alvo. Além de contar com seus pontos fortes…

objetivo de levantar os pontos fracos e fortes das atravez de uma entrevista realizada com gestores de duas empresa ( Boticario e Equilibrar ambas situadas na regiao metropolitana de Belo Horizonte). Nesse trabalho será apresentada a analise de duas empresas, a Boticario e a Equilibrar. Foi realizada uma entrevista com os gestores das empresas procurando identificar como é a comunicação, de que maneira é implantada a tecnologia para trazer beneficios, os pontos fortes e fracos das duas…

benefício que o produto e cliente terá. Prazo - o prazo de entrega varia conforme a região, porém praticamente o mesmo prazo dos competidores utilizam. Promoção - a comunicação para divulgação do produto e campanhas promocionais serão realizadas em pontos estratégicos e em parcerias com Hotéis, Aeroportos, podólogas, manicures, pedicures, além de outdoor, e-mail marketing e no próprio site. 6- MAPA BIDIMENSIONAL DE POSICIONAMENTO Definição da posição do produto no mercado Q U …

início as suas atividade deve ter o seu plano de negócio bem definido. Item por item devem ser analisados cuidadosamente. Só assim poderá dar início a sua empresa. De forma a que não venha se prejudicar colocando em risco todo o seu investimento. Os pontos mais importantes para a criação de um plano de negócio são: determinar a área de atuação, seu segmento. Para assim formatar a ideia central de seus produtos e/ou serviços oferecidos. Com isso você poderá determinar qual será seu…