SPOLETO FINAL FGV GE17 MACA

Gestão Estratégica Turma GE 17 Eduardo Lucena Marineusa Oliveira Paula Marques Bruno Búrigo Tema  Este trabalho tem por finalidade apresentar o Plano Estratégico para abertura de uma Franquia do Spoleto na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, com padrão de serviços alinhado às exigências do público consumidor. Definindo o negócio e o cliente O negócio?  Franquia Spoleto Onde?  Jaraguá do Sul, Santa Catarina. A cidade?  Jaraguá do Sul é uma cidade reconhecida pelos indicadores de qualidade de vida, inclusive por possuir um dos índices de desenvolvimento Humano (IDH) mais altos do Brasil. Esta situada no norte de Santa Catarina, Vale do Itapocu. Entre os municípios próximos abrange cerca de 300.000 habitantes. A taxa de crescimento médio anual de sua população é de 2,8%, enquanto SC marca 1,5% e o Brasil 1,3%. Definindo o negócio e o cliente Porque abrir um negócio nesta cidade?  A cidade está entre os mais importantes centros industriais da região Sul, sediando grandes empresas dos ramos metalomecânico, Têxtil e alimentício do Brasil.  Possui quase 6% do PIB de todo o estado SC (R$ 4.152.644,00), segundo dados do IBGE, e um PIB per capita de R$ 41.938,00, de acordo com pesquisa realizada pela AMVALI (Associação dos municípios do Vale do Itapocu. Definindo o negócio e o cliente Em que local abrir o negócio?  No Jaraguá do Sul Park Shopping. Porque dentro do Shopping?  O único Shopping da cidade terá uma expansão devido ao aumento da população e…

! ! UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Keiji Kimura Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto PORTO ALEGRE 2014 ! ! Keiji Kimura Hinohara ANÁLISE DE GESTÃO DE EXPANSÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS ATRAVÉS DA INTERNACIONALIZAÇÃO A PARTIR DE FRANQUIA MASTER: O Caso da Rede de fast food Spoleto…

1 Identificiar as tendências e os fatores externos do macro e microambiente; As redes de fast food têm de ganhar na quantidade, oferecendo opções abaixo de R$ 10, segundo. Nos últimos anos, o ajuste do cardápio foi significativo e as margens vão ficaram menores, mas a tendência é de expansão do mercado. Segundo os dados mais recentes da Pesquisa de Orçamentos Familiares, do IBGE, 33% das refeições dos brasileiros já são feitas fora de casa e o consumo de marcas de fast-food correspondem…

SOARES ROGÉRIO VITORIM RONAM REIS DA SILVA EMPREENDEDORISMO Franquia “Spoleto” Sete Lagoas 2011 JOÃO BATISTA ALVES GONDIM JOÃO DANIEL RONCANTE TAFFAREL JULIANO ALMEIDA MASCARENHA GONÇALVES MARIA DA CONCEIÇÃO SOARES ROGÉRIO VITORIM RONAM REIS DA SILVA EMPREENDEDORISMO Franquia “Spoleto” Trabalho apresentado ao Curso Processo Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Empreendedorismo e Plano de Negócios - Administração Estratégica -…

que podem causar um grande estrago numa empresa, num produto ou na reputação de uma marca em curto prazo, favorecendo à ameaças iminentes com efeitos multiplicadores de abrangência mundial. Atualmente podemos denominar a internet e a tecnologia de agente facilitadores de crise, considerando que os portáteis oferecem mobilidade de informações e conteúdos (áudios, vídeos e imagens) em tempo real, criam e disseminam uma crise em fração de minutos. Por isso que as organizações têm que…

Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Administração de hotéis e restaurantes 2. Negócios (Planejamento) I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t.  RESUMO Este é um plano de negócios para um restaurante de “fast-food” diferenciado: o Temaki Joe. Trata-se de um “fast-food” de culinária japonesa, que servirá apenas temakis; ou uma “temakaria fast-food”. Configurando-se como uma…

SEQUEIRA DAPUZZO PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA TEMAKARIA FAST-FOOD Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr. Antonio Cantizani Filho São Paulo 2004 FICHA CATALOGRÁFICA Dapuzzo, Carlo Sequeira Plano de negócios para uma temakaria fast-food / Carlo Sequeira Dapuzzo. -- São Paulo, 2004. p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de…

crescimento proporcional no segmento nacional; ampliando com o total de franquias com 120 unidades espalhadas pelo país. Nos anos de 2004 e 2005 foram marcados por inovações nos pontos de vendas. Saladas, sorvetes, pratos leves e novos sanduíches. Tudo para garantir mais variedades na adequação às mudanças do paladar do cliente, mantendo e respeitando sempre o lugar do sabor brasileiro. Os pontos de vendas passaram por uma modificação de layout com o objetivo de melhorar a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO Mariana Corrêa de Oliveira SPOLETO X PORTA DOS FUNDOS: o monitoramento de mídias sociais como ferramenta estratégica na gestão de crises Porto Alegre 2013 Mariana Corrêa de Oliveira SPOLETO X PORTA DOS FUNDOS: o monitoramento de mídias sociais como ferramenta estratégica na gestão de crises Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado como requisito parcial de obtenção do grau de…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – CESB Gabriela Drummond Heloisa Nunes Cardoso Tieta Drummond PLANO DE COMUNICAÇÃO DAS UNIDADES FRANQUEADAS DA SALAD CREATIONS LOCALIZADAS NOS CENTROS COMERCIAIS SHOPPING IGUATEMI E PARKSHOPPING BRASÍLIA-DF Brasília 2010 Gabriela Drummond Heloisa Nunes Cardoso Tieta Drummond PLANO DE COMUNICAÇÃO DAS UNIDADES FRANQUEADAS DA SALAD CREATIONS LOCALIZADAS NOS CENTROS COMERCIAIS SHOPPING…