Estudo de casos

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL Processos gerenciais

JOÃO BATISTA ALVES GONDIM
JOÃO DANIEL RONCANTE TAFFAREL
JULIANO ALMEIDA MASCARENHA GONÇALVES
MARIA DA CONCEIÇÃO SOARES
ROGÉRIO VITORIM
RONAM REIS DA SILVA

EMPREENDEDORISMO
Franquia “Spoleto”

Sete Lagoas
2011

JOÃO BATISTA ALVES GONDIM
JOÃO DANIEL RONCANTE TAFFAREL
JULIANO ALMEIDA MASCARENHA GONÇALVES
MARIA DA CONCEIÇÃO SOARESROGÉRIO VITORIM
RONAM REIS DA SILVA

EMPREENDEDORISMO
Franquia “Spoleto”

Trabalho apresentado ao Curso Processo Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Empreendedorismo e Plano de Negócios - Administração Estratégica - Direito Empresarial e Trabalhista - Administração de Sistemas de Informação.

Professores:
Profª. Larissa Z. Ducci
Prof. RicardoBelinski
Profª. Temis Chenso
Prof. uis Claudio Perini

Sete Lagoas
2011
SUMÁRIO

Apresentação-----------------------------------------------------------------------------------------4
Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------5
Elaboração do plano de negócio----------------------------------------------------------------6
SumárioExecutivo----------------------------------------------------------------------------------7
Análise de Mercado---------------------------------------------------------------------------------9
Plano de Marketing--------------------------------------------------------------------------------12
Plano Operacional---------------------------------------------------------------------------------13Plano Financeiro-----------------------------------------------------------------------------------14
Avaliação Estratégica-----------------------------------------------------------------------------15
Avaliação do plano de negócio----------------------------------------------------------------16
O Sistema de Franchising-----------------------------------------------------------------------17Definições para o tema---------------------------------------------------------------------------18
Termos utilizados no sistema de franchising-----------------------------------------------20
Vantagens e desvantagens do sistema de franschising---------------------------------21
Qualificação das Franquias---------------------------------------------------------------------22
Lei dafranchising----------------------------------------------------------------------------------24
Circular de oferta de franquia – COF---------------------------------------------------------37
Contrato de franquia------------------------------------------------------------------------------42
Informações importantes para quem deseja abrir uma franquia----------------------44
Perguntar nunca édemais----------------------------------------------------------------------49
Conclusão-------------------------------------------------------------------------------------------52

APRESENTAÇÃO

O SISTEMA DE FRANCHISING
Franchising, palavra de origem francesa, surgiu na Idade Média e significa conceder um privilégio ou autorização. Atualmente, após várias derivações, franchising significa umdireito concedido a uma pessoa ou a um grupo para comercializar produtos ou serviços de uma empresa em determinado território.

Franchising não é um setor da economia nem um negócio em si mesmo, apenas uma ferramenta, uma estratégia, uma das formas que uma empresa tem para organizar ou reorganizar a distribuição de seus produtos, por meio de um sistema de parceria que se utiliza de métodos e setorna viável pela colaboração entre empresas independentes financeiramente, que objetivam expandir seus negócios com o máximo de eficiência econômica.

Franchising pode ser considerado como um canal de distribuição, uma forma utilizada para acessar seus consumidores e interagir com eles, levando até eles seus produtos, serviços, informações ou marketing e agregando-lhes valor. Esse sistema...
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