A Gest O De Riscos Nas Organiza Es A Experi Ncia Da Funcef

A GESTÃO DE RISCOS NAS ORGANIZAÇÕES: A EXPERIÊNCIA DA FUNCEF Carlos Caser, Diretor-Presidente da FUNCEF A gestão dos riscos nas organizações Sumário 1. Nova compreensão e gestão do risco em EFPC 2. A experiência da FUNCEF 2.1 Pilares do Modelo: Estrutura, Capacitação, Formalização, Processos 2.2 Processos de gestão de riscos atuarial, de liquidez, de mercado, de contraparte e operacional. A gestão dos riscos nas organizações PREMISSA: A NOVA COMPREENSÃO DO RISCO ONTEM  QUEM VIVE PERIGOSAMENTE CORRE RISCO  O RISCO PODE SER EVITADO  A SOLUÇÃO DEPENDE DA PUNIÇÃO DOS IMPRUDENTES  GESTÃO COM OLHO NO PASSADO HOJE  TODOS CORREMOS RISCOS: A INCERTEZA E OS IMPREVISTOS PERMEIAM A REALIDADE  O RISCO PODE SER MITIGADO  A SOLUÇÃO DEPENDE DA IDENTIFICAÇÃO, AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS RISCOS  GESTÃO COM OLHO NO FUTURO A gestão dos riscos nas organizações A GESTÃO DOS RISCOS conforme Res.CGPC nº 13/2004  Os órgãos de governança devem promover uma cultura interna da importância dos controles de risco.  Todos os riscos que comprometam a realização dos objetivos da EFPC devem ser continuamente identificados, avaliados, controlados e monitorados.  Os riscos devem ser: identificados por tipo de exposição; avaliados por probabilidade de incidência e quanto ao seu impacto; controlados por sistemas (constantemente reavaliados e aprimorados).  As deficiências de controles internos devem ser reportadas, em tempo hábil, ao nível gerencial adequado e tratadas…

| | | |[pic]Julho/2007: A Countrywide Financial, maior empresa do ramo de crédito hipotecário dos Estados Unidos, divulga queda no | | |lucro e reduz projeções para os meses seguintes | | | …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 6 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 8 2.2 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 10 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 3.3 DIREITO EMPRESARIAL 12 3.4 SOCIEDADES EMPRESARIAS E SOCIEDADES SIMPLES 12 3.5 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS 13 4 CONCLUSÃO 14…

Os fundos de ações e a alocação ótima de ativos proposta por Markowitz Antonio Carlos Magalhães da Silva Octavio Manuel Bessada Lion Universidade Estácio de Sá - UNESA Alfredo Maciel da Silveira RESUMO O objetivo do presente estudo é analisar se é possível as carteiras dos fundos de investimento em ações superarem as carteiras formadas segundo a teoria proposta por Markowitz (alocação ótima…

garantidores do plano de benefícios da entidade fechada de previdência complementar aplicados nas carteiras que compõem o segmento de renda fixa os seguintes limites se aplicam: I - até 80% nos títulos de emissão do Tesouro Nacional, os créditos securitizados pelo Tesouro Nacional e os títulos de emissão de estados e municípios que tenham sido objeto de refinanciamento pelo Tesouro Nacional; II - até 80% em títulos de emissão de estados e municípios considerados, pela entidade…

Política de Investimento Plano de Benefícios – Plano A Regulamento Complementar nr. 02 ECONOMUS Instituto de Seguridade Social Vigência: 01/01/2010 a 31/12/2014 POLÍTICA DE INVESTIMENTO DO PLANO A 1 OBJETIVO DA POLÍTICA DE INVESTIMENTO......................................................................................................................................................................3 2 VIGÊNCIA DA POLÍTICA DE…

A segunda estrutura mais utilizada para constituição dos fundos de VC/PE no Brasil, a limited partnership (LP), é a que congregava maior parte do capital comprometido do setor (68% do total). Os veículos estruturados sob a forma de holdings eram muito comuns até 1994. De 1994 até 1998, as LPs passaram a representar mais da metade dos fundos de VC/PE lançados anualmente. A partir de 1999, os fundos criados sob as instruções CVM passaram a ganhar importância, com destaque para os FIPs,…

Plano de negócios PLANO DE NEGÓCIOS Plano de negócios ÍNDICE Índice 1.Planeamento e organização do trabalho ...................................................................... 3 1.1.Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo ............................................ 3 1.2.Atitude, trabalho e orientação para os resultados ................................................ 4 2.Conceito de plano de ação e de…

da primeira metade dos anos 80 (período da diplomacia do dólar forte) e seus resultados, assim como as principais mudanças implementadas na segunda metade dos anos 80 (pós-Acordo do Plaza) e seus resultados. -Diplomacia dólar forte -79 a 82 aumento abrupto de juros -82 queda de juros -política cambial (é a própria política de valorização do dólar) -Politica fiscal (expansionista, gastos militares e redução de impostos) -Déficits gêmeos -Desequilíbrios externos Vimos que nos…

nos mercados financeiros e de capitais na comercialização e distribuição de produtos de investimento junto ao público investidor. Esta importância é comprovada pelo pelos mais de 190 mil profissionais certificados pela ANBIMA desde o início deste processo. Na implantação da certificação pela ANBIMA, a indústria de Gestão de Recursos de terceiros sempre se fez muito presente, sendo ainda uma das áreas de representação mais importantes da Associação. Os gestores de recursos estão…