processo gerenciais

os Comitês de Auditoria das empresas brasileiras Da visão à operação Desenvolvido pelo Centro de Governança Corporativa da Deloitte Conteúdo A importância da governança e o papel do Comitê de Auditoria............................ 3 Como utilizar este guia........................................................................................... 6 Visão prática do Comitê de Auditoria..................................................................... 7 Passo 1: Reflexão estratégica................................................................................. 9 . ••Funções do Comitê de Auditoria............................................................................. 9 ••Estruturação do Comitê de Auditoria.................................................................... 23 ••Avaliação e educação contínua. ........................................................................... 30 . Passo 2: Implantação. .......................................................................................... 33 . ••Modelo de índice para o regimento interno do Comitê de Auditoria........................ 34 ••Modelo de calendário anual................................................................................. 35 ••Dez passos para a supervisão da função de auditoria interna.................................. 39 ••Critérios para a avaliação de transações com partes relacionadas............................ 39 ••Nove princípios para uma empresa…

2009 Relatório de Actividades da Direcção de Auditoria Interna do Grupo EDP 2 Mensagem Índice 01. Mensagem 3 02. Resumo de Actividade no Triénio 2006-2009 4 2.1. Reforço do papel da função Auditoria Interna e a sua modernização 5 2.2. Retomar as actividades em matéria de Auditoria não SCIRF 6 2.3. Completar o processo de implementação do SCIRF 7 03. Factos Relevantes 04. Estrutura Organizativa 4.1. Função de Auditoria Interna 8 10 11 …

TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Auditoria Docente: Maria da Luz Miranda Turma: TFN41 Elementos que compõem o grupo de trabalho: 2011769 – Desislava Tsenkova 2011785 – Marco Filipe 2011773 – Oleksandr Zahyka 2011792 – Waldmar Veloso Lisboa, 30 de Abril de 2013 Toyota Caetano Portugal, S.A 1. Índice 1. Índice…

Modelo de Governança Algar IBGC/BH | 3 de Março de 2011 1 Índice 1 …. Grupo Algar 2 …. Governança Corporativa 3 …. Governança Familiar 4 …. Considerações finais 2 IBGC/BH - 03/mar/11 Grupo Algar Empresa de controle familiar com gestão profissional 3 IBGC/BH - 03/mar/11 “Trabalhamos para servir a comunidade” Alexandrino Garcia Fundador 4 IBGC/BH - 03/mar/11 5 IBGC/BH - 03/mar/11 Cultura Algar Nossa Visão Gente servindo gente…

NOME DO AUDITOR: HELDERSON ROCHAAUDITADA: ADMINISTRATIVOSETOR: AUDITORIA INTERNAPERÍODO DA AUDITORIA: 01/03/13 A 03/05/13| OBJETIVOS|PROCEDIMENTOS|CONTROLES INTERNOS (DOCUMENTOS A SEREM AUDITADOS)|PERÍODO DA AUDITORIA|HORAS TRABALHADAS| Verificar as normas que regem a auditoria interna na entidade.|Solicitar o regulamento, instrução normativa e outros materiais que sirvam de base para a auditoria interna.|- Regulamento da Auditoria interna.- Outras normas que regulamentem a auditoria…

fases de uma auditoria energética | Voltimum PT 1 de 6 http://www.voltimum.pt/artigos/importancia-e-fases-de-uma-auditoria-... Termo de pesquisa... LOGIN REGISTE-SE A importância e as fases de uma auditoria energética 23.11.2012 A opção, sobre o melhor método e sobre o nível de execução, deverá ser tomada pelo Gestor de Energia da empresa, em função da dimensão e da complexidade da instalação consumidora a gerir. "A diversidade de formas de energia utilizadas…

PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III.Orientador: Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Fernanda M Caleiro; Cláudia Cardoso M. Napoli Pontes e Lacerda 2015 SUMÁRIO Introdução…

DESENVOLVIMENTO…………………………………………………...….………......06 3 CONCLUSÃO……………………………………………………....………........……....07 4 CONTEXTO GERAL DA MODERNA GESTÃO DE PESSOA.................................8 7 RECRUTAMENTO DE PESSOA ...........................................................................10 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………….…………….........….......11 1 INTRODUÇÃO Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto,…

Pode-se dizer que a área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o…

Modelo de Governança – Grupo Rede Pág. 27/135 Grupo Rede Cadeia de Valor Agregado de 1º. Nível Grupo Rede Macro Processo Estratégico Planejar, implementar e controlar estratégia Macro Processos de Negócio Distribuir energia elétrica Gerar energia elétrica Receber Realizar comercialização de energia elétrica Macro Processos de Suporte Administrar e manter ativos Administrar assuntos regulatórios e institucionais Administrar comunicaçäo Administrar…