Cadeia de Valor, Modelo de Governança – Grupo Rede

Modelo de Governança – Grupo Rede

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Grupo Rede
Cadeia de Valor Agregado de 1º. Nível
Grupo Rede

Macro Processo Estratégico
Planejar, implementar e controlar estratégia

Macro Processos de Negócio
Distribuir energia elétrica

Gerar energia elétrica

Receber

Realizar comercialização de energia elétrica

Macro Processos de Suporte
Administrar e manter ativos

Administrar assuntos regulatórios e institucionais

Administrar comunicaçäo

Administrar finanças

Administrar tecnologia da informação

Administrar suprimentos e logística

Administrar pessoas

Realizar auditoria no Grupo Rede

Administrar assuntos jurídicos do Grupo Rede

Administrar qualidade

Administrar sustentabilidade

Business Process Excellence

Modelo de Governança – Grupo Rede

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Planejar, Implementar e Controlar Estratégia
Cadeia de Valor Agregado de 2o. Nível
Planejar, implementar e controlar estratégia

Planejar estratégia

Implementar estratégia Controlar e ajustar estratégia O plano estratégico do Grupo Rede acontece em 3 momentos. Primeiro com o processo de planejamento da estratégia, a seguir com o processo de implementação e depois o processo contínuo de controle e ajuste da estratégia, refinando as tomadas de decisão.
Em todos os processos citados, o uso de ferramentas de apoio é parte integrante do macro-processo. O planejamento da estratégia leva em consideração o uso das seguintes ferramentas:
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As Metas e Objetivos traçados;
Análise SWOT (análise dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades); Fatores Críticos de Sucesso;
Missão, Visão e Valores do Grupo;
Análise de cenários de negócios;
Análise e estudo de mercados;
Elaboração de planos de negócios;
Elaboração dos planos de ação;
Definição de Indicadores estratégicos de Desempenho; e
Disponibilização de informações estratégicas.

A implementação da estratégia e seu controle e/ou ajuste usa