Patologias do poder

Por que assumir papéis de liderança é tão sedutor para algumas pessoas e tão assustador para outras? O pesquisador Manfred Ketz de Vriez distingue nos líderes diferentes graus de narcisismo. Em casos extremos o quadro é considerado patológico. Ketz de Vries classifica os líderes em três diferentes categorias: O reativo, o autoilusório e o construtivo. O reativo é considerado o mais nefasto, caracterizado pela frieza e pelo desejo de dominação. O autoilusório tem traços comuns com o reativo, porém é mais acessível. Obcecado pelas próprias necessidades, investe o tempo em análises e avaliações na tentativa de ter tudo sob controle que chega a paralisar as ações da equipe. O construtivo pode ter bom relacionamento com seus subalternos, apesar de atos ocasionais de oportunismo e manipulação. A disposição narcisista daqueles que ocupam cargos de liderança costuma suscitar emoções primitivas em seus seguidores. Segundo Ketz de Vriez, em razão de características pessoais, muitas vezes inconscientes, algumas pessoas tendem a idealizar aqueles que são superiores como onipotentes, como se pudessem suprir suas necessidades de reconhecimento e valorização. Para o pesquisador Gary A. Yukl houve o ressurgimento do interesse pela teoria carismática da liderança. Já Heifltz, adverte que atribuímos carisma às pessoas com as quais nos identificamos, por acreditar que elas expressam nossas dores e prometem recompensas. Buscamos mesmo que inconscientemente alguém que cuide de…

não é vão no Senhor.” 05 - INTEGRIDADE NO MINISTÉRIO As pessoas correspondem quando o líder tem credibilidade. Se Deus puder manter a fé d’Ele em você, os outros também o farão. Temos de provar através de exemplos, que somos tão bons quanto a nossa palavra. Nós ensinamos o que sabemos, mas reproduzimos o que somos. a | Um líder íntegro é um líder comprometido. O verdadeiro compromisso inspira e atrai as pessoas. Mostra a elas que você tem convicção. As pessoas…

todos concordam, os líderes são alegres, motivadores, criativos e acima de tudo carismáticos. Antigamente, o carisma era uma característica ligada a dons divinos, hoje, sabemos que seu significado nada mais é do que um poder de persuasão que podemos exercer sobre outras pessoas. Apesar de algumas pessoas já nascerem com essa característica, não significa que ela não esteja ao alcance de todos, neste caso será necessário um empenho para desenvolvê-la. Considerada como…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CAPÍTULO I 04 1.1 Ser proativo 04 1.2 Ser reativo 07 1.3 Círculo da Preocupação e Círculo da Influência 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS.................................... ............. 13 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objeto de estudo a leitura do primeiro hábito “Seja Proativo”, do livro de Stephen Covey, The 7 Habits of Highly Effective People (Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes) e complemento com baseado nas…

os empreendedores podem escolher as exigências que vão atender, e quando. o 2 semestre de 2014 Prof. Me. Carlos Guimarães 7 Mitos sobre empreendedores Mito 5 Empreendedores devem ser jovens e cheios de energia. Realidade Essas qualidades podem ajudar, mas idade não é barreira. O que é crítico é possuir conhecimento relevante, experiência e contatos que facilitem reconhecer e agarrar uma oportunidade. Mito 6 Empreendedores trabalham mais do que executivos de grandes…

....... 11 1.4.3 Quanto à viabilidade .............................................................................................. 11 2 REFERENCIAL TEORICO .................................................................................... 12 2.1. Conceito de Resiliência ........................................................................................... 12 2.2 Como se Tornar um Profissional Resiliente ............................................................. 13 2.3 Quatro…

RHs são mais reativos do que deveriam;  RHs têm dificuldade em defender a necessidade de investimentos em seus processos;  RHs aceitam o não muito facilmente;  RHs constroem parcerias frágeis. Os gerentes das empresas... (PriceWaterhouseCoopers)  A velocidade das respostas do RH é mais lenta do que a realidade da empresa;  Não conseguem enxergar a relação entre os programas de RH e o impacto nos resultados. Por que odiamos o RH Keith Hammonds – Fast Company/ HSM  As pessoas…

Ele significa muito mais do que tomar a iniciativa, implica definir as ações de pessoas que são responsáveis por suas próprias vidas. VISÃO/PROATIVIDADE • O comportamento humano depende de decisões tomadas e não de condições externas. • Pessoas que pensam assim têm capacidade de privilegiar os valores, não os sentimentos, tendo iniciativa e responsabilidade suficientes para que as coisas aconteçam. PROATIVO/REATIVO • Muitas pessoas levam suas vidas puramente como…

anual, serão divulgados durante as reuniões de SSO e serão utilizados como critério para avaliação de desempenho em SSO da liderança. 2 - Características do Programa de Reconhecimento O Programa de Reconhecimento para liderança está dividido em 2 fases: 1a Fase - Nesta fase, os líderes receberão os pontos mensalmente, referente ao período de 01 do mês anterior até o último dia do mês da avaliação, de janeiro a dezembro do ano (neste ano de 2009, consideraremos o período de…

Professor: data: 28/03/2012 Curso de Técnico em Segurança do Trabalho Avalição de Psicologia Aplicada Nome:______ Responda: 1. Segundo o conceito de atitudes reativas e pró-ativas, descreva cada uma delas e coloque o seu ponto de vista com relação a área de Segurança do Trabalho. O técnico pró-ativo é aquele que vai buscar soluções para resolver problemas onde trabalha, e tentar evita-los antes que aconteça, vai interagir com a equipe mesmo tendo…