Pscicologia liderançla

Emocional no ambiente organizacional............................................08 2.3. Liderança x Chefia.................................................................................................................09 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................................12 ANEXO...............................................................................................................................................13 REFERÊNCIAS.....................................................................................................................................14 1. INTRODUÇÃO. O mundo organizacional está se modificando, o capital humano e o capital intelectual vêm sendo cada vez mais valorizados, hoje a real vantagem competitiva das empresas está no quanto elas investem nas pessoas. Neste cenário, de grande importância para as organizações: O Líder. Garantir o sucesso dos projetos e objetivos de uma empresa, economizar tempo e recursos, agilizar e otimizar processos produtivos, motivar e inovar são só algumas das responsabilidades atribuídas aos líderes em diversas organizações, o que nos leva a um questionamento sobre qual seria, de fato, o papel do líder nas empresas. 2. LIDERANÇA. A liderança é a capacidade de manter uma relação entre o homem e seu ambiente de trabalho. O líder precisa influenciar seus seguidores para que eles venham contribuir com o…

Piripiri-Pi 1. Introdução A liderança é a competência que mais influencia nos resultados gerenciais dentro organizações. Está diretamente ligada à habilidade gerencial na condução de problemas que envolvem o relacionamento humano e influências diversas na equipe de colaboradores. Os líderes desenvolvem entusiasmo, autoestima e ideais entre os liderados. Para ser líder não é necessário nascer líder As habilidades de liderança podem ser aprendidos através de ensinamentos,…

Criando um bom relacionamento com Bresser.......................................................4 2º etapa: Gestão de conflitos.................................................................................................5 3º etapa:................................................................................................................................6 Apresentação da…

Resumo de Comportamento Organizacional – Robbins ROBBINS, S. Comportamento Organizacional, ed .11ª , 2005 Elaborado por: Prof. Irandy Marcos da Cruz para Central De Ensino -Curso Anpad USP Capítulo 3 VALORES, ATITUDES E SATISFAÇÃO COM O TRABALHO Comparar valores terminais e instrumentais. Listar os valores dominantes hoje em dia na força de trabalho. Objetivos do Capítulo Identificar as cinco dimensões dos valores da cultura de um país. Comparar os três componentes de…

tornarmos bons líderes? Como visto anteriormente, para se exercer liderança é necessário que se tenha autoridade (autoridade = influência). E COMO TER INFLUÊNCIA? O desenvolvimento do ato de influenciar os outros é de suma importância na pratica de liderança. Sendo considerada assim a chave para que as coisas funcionem.  Estabelecer autoridade ou influência sobre as pessoas requer um conjunto especial de habilidades. LIDERANÇA AUTORIDADE Citação do livro…

socialmente , com isso tornase difícil identificar quais são os estímulos sociais. É possível controlar os estímulos de acordo com as respostas, porem no meio social é difícil prever de modo satisfatório, pois não tem como identificar a resposta do individuo. O behaviorismo enxerga de modo insatisfatório o modo como a teoria clássica impunham seus princípios rígidos, deixando de lado o relacionamento com as pessoas, seus hábitos e até mesmo esquecendo que elas possuem valores e…

empresário bem sucedido que abandonou tudo para se dedicar à espiritualidade. O livro tem forte presença do legado cristão do protestantismo americano, o que aparece em várias falas do monge. Inclusive, isso fica claro no momento em que Hoffman (agora denominado de Simeão) diz que o maior líder da história foi Jesus Cristo. Contudo, o monge protagonista ressalta que as ideias que apresenta podem ser usadas por todos e que não possuem características religiosas. Ao longo do livro, temas…

montagem. Organizações menores mais jovens mais horizontalizadas – níveis hierárquicos + trabalho intelectual. Pessoas de Portfólio – Habilidades p vender a uma corporação, pequena empresa, vizinhos. 1 – Trabalho por salário 2- Por remuneração 3- Doméstico 4- Voluntário 5- Trabalho de estudo Percepção Humana – Ferramenta útil p/ autodesenvolvimento e relacionamentos. Não é uma função simples, demanda estímulos sensoriais e tomada de consciência.…

Decisão dos Líderes Teoria do Comportamento Teoria Contingencial ou Situacional Teoria da Liderança Transacional Teoria da Liderança Transformacional Teoria da Atribuição Teoria da Liderança Carismática Teoria da Grade Gerencial de Blake e Mouton Teoria da Troca entre Líder e Liderados Teoria Caminho-Objetivo Teoria do Recurso Cognitivo A VISÃO DE CADA TEORIA Teoria dos Traços Esta teoria vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando…

defende que o comportamento motivacional do indivíduo é explicado pelas necessidades humanas. Percebe-se que a motivação é um estado cíclico e constante na vida pessoal. O papel do líder é descobrir em que nível de necessidade seu liderado se encontra. Para ele, as necessidades dos seres humanos transpostos. A teoria das necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, numa pirâmide, em cuja base estão as necessidades mais…