Administração

planejador, gestor, organizador e mesmo assim não ter as capacidades motivacionais de um líder. Pode acontecer o contrário, um gerente ineficaz, mas ter habilidades de liderança. No que foi dito, pode-se concluir que liderança é primordial para um gestor, visto que é importantíssimo o alcance de altos níveis de produtividade dos liderados, afinal, o gestor por estar no nível estratégico traça as metas e é cobrado por elas, uma vez ligado aos objetivos da organização. Por fim, a liderança é uma habilidade que exige a possibilidade de seu desenvolvimento e de seu aperfeiçoamento. Para que isso aconteça, no entanto, é preciso que o indivíduo tenha consciência das habilidades que possui e de seus pontos fracos no que diz respeito a liderança situacional. Na verdade, o líder deve identificar a maturidade de trabalho e psicológica do colaborador. A maturidade do trabalho está relacionada com a capacidade técnica, conhecimento e experiência, e a maturidade psicológica está relacionada à disposição, motivação e comprometimento para a realização do trabalho. Assim, pode-se afirmar que líderes e liderados são responsáveis pelo tipo de relações estabelecidas nas organizações, pela maneira que agem e pelos comportamentos que são adotados, ou seja, o ideal da relação líder e liderado é a harmonia que se obtém quando há o conhecimento da personalidade “ida e volta”, em outras palavras: conhecimento líder – liderado e liderado – líder. “Liderança é a realização de uma…

site a seguir, e faça uma comparação com base teórica apresentada no PLT. http://www.supertexto.com/texto/trabalho _Em_Equipe_Uma_Vantagem_Competitiva/4484 Ao compararmos os textos solicitados, entendemos que o trabalho em equipe se torna vantajoso pela a utilização das várias habilidades e conhecimentos individuais para atingir um objetivo comum. Passo 4 Faça um levantamento de quais fatores geram o fracasso no âmbito da liderança segundo os referencias citados no texto “A…

de RH no desenvolvimento de lideraças. Introdução:Avaliação de desempenho em uma empresa. Somos todos protagonistas e testemunhas de uma fantástica rapidez na evolução dos mais variados ramos do conhecimento humano, velocidade essa especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos e inovações nos campos cientifico e tecnológico. Nesse contexto , evidencia-se a importância da descoberta de novos sistemas e caminhos , visando a identificação e a seleção daqueles que conduzirão…

identificar essas situações: Modelo de contingência de Fiedler, a teoria situacional de Hersey e Blanchard, a teoria do caminho-meta de House e a teoria de participação e liderança de Vroom e Yetton. O MODELO DE CONTINGÊNCIA DE FIEDLER Esse modelo propõe que a eficácia do desempenho de grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona. Identificando o estilo de liderança Fiedler acredita que o fator principal para se ter sucesso e o…

independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas, documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos. Segundo Quadros & Trevisan (2002, p. 1), O comportamento organizacional está estabelecido firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e…

LIBERAL É aquele que abdica da sua liderança a favor de outrem, ele não regula, não necessita de uma supervisão constante ou seja ele é o verdadeiro “deixa fazer”. A consequência quanto a esse tipo de líder com sua equipe, é que os liderados geralmente ficam perdidos, não ficando coeso ROBBINS (2001) diz: a liderança liberal ou laissez-faire procura deixar o grupo completamente a vontade para decidir sobre os trabalhos a serem realizados e a forma de executá-los, estimula a…

determinada situação diminui a nossa capacidade de nos autocontrolarmos nas situações seguintes, mesmo quando elas não estejam inter-relacionadas. Mas o que acontece quando apenas pensamos sobre outras pessoas exercendo controle sobre si próprias, e como isso nos afeta? Estudos anteriores demonstraram que imaginar ações pode causar as mesmas reações que teríamos se estivéssemos realmente executando essas ações Filme Nascimento em uma operação onde houve troca de tiros recebe a…

vezes a liderança tem sido definida como a arte de usar o poder que existe nas pessoas. 3.2 – Teoria de Liderança na Empresa BASF Para a nossa equipe BASF o líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. O líder centralizador, que se irrita facilmente perde o respeito. A personalidade de quem dirige interfere em muito, na maneira de liderar. Devido a tantos anos de experiência em liderança,…

DOS EMPREENDEDORES • Identificação de novas oportunidades; • Valoração do pensamento criativo; • Comunicação persuasiva; • Negociação; • Aquisição de informações; • Resolução de problemas. EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS • Liderar é lidar com pessoas. • Você pode ser um gerente e não conseguir ser o líder da equipe e pode ser o líder da equipe sem ser o chefe. EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS • Virtudes de um bom líder: Competência = Conhecimento + Habilidades +…

propiciar o desenvolvimento do líder. Teoria do poder e da influência: fundamenta-se na premissa de que “todos os caminhos levam ao líder e nega o papel dos seguidores e a força da cultura organizacional” Teoria behaviorista: ressalta o que fazem os líderes e não as suas características. Autores que defendem essa linha são: Blake e Mouton, criadores da grade gerencial e Rensis Likert, que propõe uma classificação de sistemas de administração, com quatro perfis organizacionais. Teoria…