Comportamento organizacional

Segundo Desafio pág. 109
Comportamento organizacional

‘’O TRABALHO EM EQUIPE ’’

EQUIPE RESOLUTORAS SE PROBLEMA:

Tais equipes se concentram em problemas específicos em suas áreas de responsabilidades, desenvolvem soluções potenciais e geralmente detém poder para operarem dentro de limites previamente definidos. Tais equipes geralmente se concentram em problemas tais como “reduzir custos’’ ou “aprimorar o sistema de qualidade”“. Seus membros são geralmente integrantes de um departamento específico, que se encontram uma ou duas vezes por semana, por uma ou duas horas. Tais equipes estão autorizadas a programarem suas soluções aos problemas detectados, desde que isso ao afete substancialmente outras operações da organização ou exija um volume substancial de recursos.
Um exemplo, em que atuamos como consultor, é de uma empresa de saúde, em que a equipe diretivo-formada por quatro integrantes – não conseguia dialogar. Cada reunião se reduzia a uma simples troca de acusações. A Comunicação, portanto, era quase nula. Depois de um trabalho relativamente longo, usado uma tecnologia que em Desenvolvimento Organizacional é conhecida como team-building (desenvolvimento de equipe) conseguiu-se desenvolver um clima que poderia ser considerado adequado, aproximando-se esta equipe de dirigentes daquelas características das equipes consideradas aficazes. É o que acontece na ilustração exposta no livro que podemos perceber que a falta de união e de uma boa liderança pode ocasionar grandes problemas em um trabalho. Uma boa comunicação de um líder para com os trabalhadores é um final de grande satisfação tanto para o líder como para o trabalhador, ou seja, se existir um bom relacionamento entre ambos, uma boa percepção do líder á uma conquista.
Pelo que vemos os resultados do trabalho na realizado na ilustração do livro não foi satisfatório foi concluído de maneira errada, ou melhor, dizendo não houve certa percepção nessa realização, o que levou líderes a discussão.