A importancia da contabilidade para gestao dos processos

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FACULDADE PAN AMAZÕNICA

Curso de Processos Gerenciais

Áurea Azulay

Flávia Casseb

Ivonilson Vasconcelos

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE COMO FONTE DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO DOS PROCESSOS.

Importância da contabilidade como fonte de informação indispensável para o processo de planejamento e controle dos gastos e atividades: SB COMERCIO LTDABelém

2011

Áurea Azulay

Flávia Casseb

Ivonilson Vasconcelos

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE COMO FONTE DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO DOS PROCESSOS.

Importância da contabilidade como fonte de informação indispensável para o processo de planejamento e controle dos gastos e atividades: SB COMERCIO LTDA

Trabalhoacadêmico apresentado à Faculdade Pan Amazônica, como requisito para obtenção de media para aprovação no 2º semestre no Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais na disciplina de Contabilidade.

Orientador: Professor e Especialista. Josoel Ferreira Pureza.

Belém

2011

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO 04

2-DESCRIÇÃO DAORGANIZAÇÃO 06

3-IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE 07

4-IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE 09

COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO 09

5-DIFERENÇAS..............................................................................................09

5.1-DESCRIÇÃO NA SB COMERCIO LTDA 10

CONSIDERAÇÕES FINAIS 12

REFERÊNCIAS 13INTRODUÇÃO

O presente trabalho vem expor a importância da contabilidade e seus recursos para uma gestão financeira de qualidade, através de pesquisas e entrevistas e conhecimentos repassados por nosso mestre no dia-a-dia pode-se constatar a importância deste planejamento na pratica na empresa Sb COMERCIO Ltda uma das grandes empresas distribuidoras de medicamentos e perfumaria do país.

Cadacolaborador assessorado de forma correta pode contribuir muito no contexto empresarial para o alcance de metas como um todo.

O grupo SB COMÉRCIO Ltda é uma empresa de origem japonesa que atua neste ramo desde 30 de Janeiro de 1976, desenvolvendo desde então seriedade, respeito e credibilidade com seus clientes internos (colaboradores) e externos (clientes, fornecedores).

Sua administraçãoeficiente a levou ao ponto de estabilização que se encontra atualmente.

Seus diretores baseando-se nos ensinamentos da cultura japonesa sempre mantiveram o respeito, a honestidade e humildade acima de tudo, o que conferiu à mesma a credibilidade e força para expandir e se manter firme no segmento de atuação.

Uma empresa privada que iniciou apenas com 14 funcionários em meio a crises econômicasna época, atualmente seu quadro funcional é composto por 56 colaboradores inseridos na filial em Belém - Pá, tendo as demais empresas localizadas em Manaus, Amapá e Roraima. A SB atua no ramo de comercialização de medicamentos e perfumaria e está direcionando suas distribuições a outras empresas distribuidoras e farmácias do mercado, atendendo empresas de pequeno, grande porte e órgãos dogoverno.

Suas praticas organizacionais foram analisadas, para recolhimento de informações que serão descritas posteriormente. Com embasamento teórico de vários autores, buscou-se compreender e descrever comportamentos e os procedimentos financeiros que organização utiliza.

Por fim, baseando-se no crescimento da empresa, e no aumento do numero de colaboradores demonstraremos no trabalho a seguir:as técnicas e métodos utilizados pela SB comercial Ltda considerados eficazes e eficientes para uma gestão financeira de qualidade.

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

2.1- CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO.

De acordo com Cury (2000; p.116) organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar....
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