O poder no contexto da decisao organizacional

o poder no contexto da decisio organizacional* Sergio Proença Leitio·· "O princípio da política é a vontade . .. Karl Marx Sumário: 1. A concepção de decisão; 2. A concepção de poder; 3. Considerações finais. Palavras-chave: abordagem compreensiva; rede de relações; estrutura de dominação; relações interpessoais; interesse próprio. A decisão organizacional só pode ser explicada pelas múltiplas relações das dimensões que a contextualizam. Uma dessas dimensões é o poder. Neste artigo, examinam-se aspectos relevantes dessas relações, que mostram que a dimensão política não só influencia as decisões, como também integra uma estrutura mais ampla, associando-se a outras dimensões. As reflexões aqui feitas induzem a estudos cujo método propicie uma visão compreensiva do fenômeno da decisão. Power in organizational decision context Organizational decision is explained by the multi pIe conexions among their dimensions. Power is one of them. This article discusses how political dimension influences decisions and how it is associated to other dimensions, looking for a comprehensive approach. 1. Aconcepçio de decisio No atual estágio de conhecimento sobre a decisão organizacional, parece-nos inteiramente aceitável que uma visão mecânica do processo - como a que o reduz a etapas lineares, burocráticas, do tipo análise do problema, definição de alternativas etc. - , ambiguamente descritiva e prescritiva, não oferece perspectivas promissoras à pesquisa (Leitão, 1995). A…

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a…

especialização do trabalho Poder e Estrutura Organizacional Desenho Estrutural de Organizações 1 01/05/2012 Organização Especialização do trabalho “por menos especializado que o trabalho de um membro organizacional seja, é importante ressaltar que a divisão do trabalho e a consequente especialização são princípios essenciais à existência de qualquer organização.” 2 01/05/2012 Especialização do Trabalho Discussão em sala 3 01/05/2012 “As estruturas…

ABORDAGENS SOBRE PODER E CONFLITOS ORGANIZACIONAIS. Flauberr Gomes de Brito* Gustavo José Campos de Farias** Wendell Emanoel Agra*** RESUMO: Este trabalho apresenta as diversas diretrizes quanto à constituição de poder, como definições, seus componentes e suas fontes, relações de poder, assim como métodos para obtenção do mesmo, sua aplicação em âmbito organizacional, tipos de autoridade como as Lideranças e seus tipos diversos; e suas relações com mecanismo de controle. Além…

complexo e diversificado. Nesse ambiente, a tecnologia da informação emerge como elemento essencial para que se consiga o êxito organizacional. A dinâmica de adoção e uso de tecnologia da informação impulsiona um processo de mudança organizacional. Tal processo não deve ser encarado de maneira funcionalista ou unilate3 *+ 8 * 33 33 +& ' ' & & + () ' 4 25 * () ' ' & & + () 6 & & 7 % :; *< & *% 8 & 5 & &% = - >:!""2""" 2' &% - &% ? & & + ' + ' '…

Crozier……………………………………………………………………………………….…….5 Teoria da burocracia………………………………..………………………………………………………………….6 Análise crozeriana…………………………………………………………………………………………………….7,8 Fontes de poder legitimado………………………………………………………………………………………8,9 Poder e zonas de incerteza……………………………………………………………………………...10,11,12 Análise estratégica: a noção do jogo…………………………………………………………………………13 Conclusão……………………………………………………………………………………………………………..14,15…

1. Faça uma breve discussão sobre os fatores condicionantes da estrutura organizacional. As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito…

Crozier……………………………………………………………………………………….…….5  Teoria da burocracia………………………………..………………………………………………………………….6  Análise crozeriana…………………………………………………………………………………………………….7,8  Fontes de poder legitimado………………………………………………………………………………………8,9  Poder e zonas de incerteza……………………………………………………………………………...10,11,12  Análise estratégica: a noção do jogo…………………………………………………………………………13  Conclusão……………………………………………………………………………………………………………..14,15 …

Integrado de Pós-Graduação A QUESTÃO DO PODER NAS ORGANIZAÇÕES1 wellington buno ADM PRO A metáfora da organização vista como um sistema de atividade política desperta interesse à medida que nesta visão a análise dos interesses é abordada de forma consistente. Para Morgan (1996) as organizações, tal como os governos, empregam sistemas de “regras” como forma de criar e manter um ordenamento entre seus membros que apresentam interesses potencialmente diversos e conflitantes. A…

UMA VISÃO POLÍTICA LUIZ GONZAGA RIBEIRO NETO (*) RESUMO O presente estudo analisou o impacto de novas tecnologias, principalmente o da Tecnologia de Informação, sobre o ambiente organizacional de empresas. Nesta análise, considerou-se as relações de poder existentes na organização. Os objetivos do estudo foram: a) identificar quais os impactos percebidos quando da implantação da Tecnologia de Informação; b) analisar as influências da Tecnologia de Informação nas relações de poder…