Estrutura Organizacional E Relações De Poder

5 5. O Homem organizacional 6 6. Análise das organizações 6 7. Tipologia das Organizações 9 8. Objetivos Organizacionais 12 9. Ambiente Organizacional

autoridade, poder e relação superior-subordinado. Não é preciso muita imaginação para reconhecer isto como aspectos políticos que envolvem as atividades daqueles que fazem as regras e aqueles que as seguem. Caso se desenvolva esta idéia, fica claro que se podem compreender as organizações como sistemas de governo com os princípios políticos empregados. AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO Muitas organizações são regidas por gerentes autoritários que manipulam habilmente,…

COMUNICAÇÃO SOCIAL – RELAÇÕES PÚBLICAS BEATRIZ NASCIMENTO DA SILVA FELIPE BARADEL MARCHIORI Mudança organizacional e gestão de crises: sob a óptica das competências das Relações Públicas Bauru, SP 2013 Resumo Este artigo expõe os conceitos de comunicação, mudança organizacional e gestão de crises na perspectiva das organizações. Aborda as relações dos temas entre si e o como papel do Relações…

Introdução A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal. O movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico na tentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências. Parte do conceito de estrutura, como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte.…

Um modelo para análise da mudança organizacional Robert Shirley Coordenador do Planejamento Acadêmico da Universidade Houston, Texas A mudança organizacional é uma matéria amplamente discutida na literatura sobre comportamento organizacional. Tais discussões, entretanto, geralmente abordam apenas um aspecto do processo total de mudança, por exemplo: resistência à mudança, estratégias de mudança de comportamento, ou estabelecimento de objetivos. Embora esses aspectos restritos sejam necessários e

INTRODUÇÃO.................................................................................................04 3. INTERESSES, CONFLITO E PODER: AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS POLÍTICOS..................................................................................05 4. ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO ............................07 4.1 Diferenciação entre tipos de poder e comando.................................08 5. ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE ATIVIDADE POLÍTICA......10 5.1 …

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ORIGENS: Essa escola foi basicamente um movimento de “OPOSIÇÃO”à Teoria Clássica... Nasce da necessidade de corrigir a tendência à Desumanização do Trabalho. ÊNFASE Comportamento, Necessidades e Atitudes dos seres humanos no local de trabalho: • RELAÇÕES HUMANAS; • GRUPOS INFORMAIS; • COMUNICAÇÃO… O indivíduo deixa de ser visto como uma peça da máquina e passa a ser considerado como um todo, isto…

Gestão de pessoas Objetivo Estudar e discutir a função da gestão de pessoas, sua concepção interdependências, interfaces, papéis e resultados na organização. Conteúdo 9.1 Cultura Organizacional 9.2 Clima Organizacional 9.3 Hierarquia 9.4 Poder 9.1 Cultura Organizacional Para falar de cultura organizacional, é necessário antes compreender a origem de uma organização. A base da administração empresarial é a organização que mediante a necessidade estabelece padrões de trabalho.…

PROCESSOS E ESTRUTURAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objectivo principal salientar a importância da distribuição do poder dentro da estrutura hierárquica da empresa COMAUTO – Comercio, de Automóveis, S.A.. Para tal, foram traçados os seguintes objectivos específicos: - Definir a estrutura organizacional, a importância dos grupos informais, definir poder, avaliar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o factor dependência em relação ao poder e demonstrar como…

uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Sua origem por volta da década de 50 deu-se mediante a necessidade organização como uma unidade social grande e complexa com o objetivo de promover integração entre os grupos sociais. Decorrente do desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. O enfoque da teoria estruturalistaé na estrutura e ambiente, assim, de…