Desafio Profissional

ASSOS Passo 01: Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); Desenvolver líderes; Capacitá-los a liderança situacional; Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional. ASSOS Passo 01: Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado. Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6) O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.…

Anhanguera. Gestão Recurso Humanos 1 Semestre. Nova estrutura organizacional. Autor :Fernando Cesar Silva assunção. Rayla Nova estrutura organizacional. Organizacional referente ao ano de 2014. Uberlândia 2014. Nova estrutura organizacional. Sendo que, segue as decisões deverão ser aplicadas nos 1 e 2 semestres de 2015. 1 Semestre Nova Diretoria…

........ REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 03 04 05 RESUMO Visando apresentar um panorama sobre as estratégias da empresa de varejo Hoterdan – Hipermercado, em relação a sua cadeia de suprimento e oferta de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, é que essa estrutura organizacional se apresenta. A pertinência da estrutura está na forma encontrada para a estruturação da estratégia do setor analisado,…

Campinas – Unidade III 2010 resumo O estagio foi realizado na empresa anhanguera a110 – inox e sucatas, podemos entender como é a rotina de um comercio de sucatas, analisando seus pontos fortes e pontos fracos. Teve como propósito analisar as vendas, separando entre atacado e varejo. Identificando a de varejo como a mais lucrativa, mas a de atacado em maior quantidade. Conclui-se que o mercado de sucatas no varejo esta crescendo cada vez mais e merece ter uma atenção maior. …

controle). *Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual. PASSO 1: *Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). PASSO 2: *Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:  Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);  Desenvolver…

negócio da Empresa.................................4 Missão, Visão, Valores e Pilares....................................................4 Colaboradores.................................................................................5 Sustentabilidade.............................................................................5 Natureza do negócio.......................................................................5 Principais mercados e…

0 1. Estrutura Organizacional 0 PASSO 02 0 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 0 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação0 CONSIDERAÇÕES FINAIS0 REFERÊNCIAS0 INTRODUÇÃO O(a) acadêmico(a) deverá elaborar um resumo do que será tratado no decorrer do Desafio, o qual estimule quem está lendo. É uma rápida explanação do que trata e com seus principais tópicos a serem abordados. Para o desenvolvimento de uma boa introdução,…

INTRODUÇÃO Varejo, um dos maiores setores da economia mundial, atravessa um período de mudanças dramáticas e excitantes. Os negócios de bairros se transformaram em negócios internacionais. Os mais diversos segmentos de negócios como alimentação, supermercados, livrarias, etc., atravessaram as fronteiras e estão pulverizadas nos cinco continentes. A McDonald’s, rede de alimentação rápida (fast foods), está presente em quase uma centena de países, com mais de 10.000 lojas. A Wall Mart,…

CRISTINA S. AQUINO JONVILLE/SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 PASSO 01 0 1. Estrutura Organizacional 0 PASSO 02 0 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 0 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O(a) acadêmico(a) deverá elaborar um resumo do que será…

1 INTRODUÇÃO................................................................................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5 3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9 5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10 6…