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Conceito de Gestão Financeira A gestãofinanceira é uma das áreas funcionais de maior importância encontrada em qualquer organização. Tem a finalidade de assegurar a sustentabilidade e a rentabilidade dentro de um patamar organizacional, aoqual cabem as análises, decisões e controles de atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à atividade da empresa. Visa tornar a estrutura financeira organizada e equilibrada, demodo a não correr riscos de que a empresa sofra sérios problemas financeiros. Isso por meio de uma estratégia financeira, que tem a função de obter e assegurar que a soma dos resultados seja o maiselevado possível, visto que a empresa necessita que se compre, produza e venda, para se manter em atividade. Desta forma, a função financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização econtrole de recursos financeiros de forma a garantir, por um lado, a estabilidade das operações da organização e, por outro a rentabilidade. Portanto, a maior importância da gestão financeira emqualquer organização é certificar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de formaética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada. Conceito de Gestão Financeira A gestãofinanceira é uma das áreas funcionais de maior importância encontrada em qualquer organização. Tem a…

FAVI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR APS DACASA FINANCEIRA S/A Vitória - ES 2012 Aline Aniceto da Silva, Patrick Perovano, Paula Mozer Zucoloto, Leonardo Viola, Gustavo Neves Ferreira. DACASA FINANCEIRA S/A Atividades Práticas Supervisionadas - APS, trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de APS em 2012.1, do curso de Administração da FAVI, sob coordenação da professora Viviane. | Vitória - ES 2012 ÍNDICE 1.…

FAVI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR APS DACASA FINANCEIRA S/A Vitória - ES 2012 Aline Aniceto da Silva, Patrick Perovano, Paula Mozer Zucoloto, Leonardo Viola, Gustavo Neves Ferreira. DACASA FINANCEIRA S/A Atividades Práticas Supervisionadas - APS, trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de APS em 2012.1, do curso de Administração da FAVI, sob coordenação da professora Viviane. | Vitória - ES 2012 ÍNDICE 1.…

COMPETENCIAS GERENCIAIS FINANCEIRAS COMPETENCIAS GERENCIAIS FINANCEIRAS Projeto apresentado a Profº. Rolando Juan Soliz Estrada, da Faculdade da Serra Gaúcha – FSG / RS, para fins de pesquisa do conteúdo proposto na disciplina, sob a orientação da professora. Caxias do Sul – RS – Abril 2011 INTRODUÇÃO A gestão estratégica é uma eficiente ferramenta administrativa, com o objetivo de…

Definida a estrutura organizacional da empresa, cabia ainda conceituar a Sexta função, uma vez que ela é a mais abrangente. Segundo Fayol, a função administrativa é uma função que se reparte e se distribui com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para a melhor entendimento do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os…

CAPÍTULO II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 2.1 Organograma 12 CAPÍTULO III – ANÁLISE SWOT 14 CAPÍTULO IV – FINANÇAS EMPRESARIAIS 16 4.1 Balanço Patrimonial 16 4.2 DRE 17 4.3 Análise Dupont 17 4.4 Análise das demonstrações financeiras por índices 19 4.4.1 Índices de liquidez 19 4.4.2 Índices de eficiência operacional 20 4.4.3 Índices de endividamento 20 4.4.4 Índices de rentabilidade 21…

2013 Resumo Esta pesquisa foi desenvolvida com base nos estudos feitos em uma empresa de comércio exterior. Pautamos assuntos das principais disciplinas estudadas em sala de aula: Estrutura Organizacional, Processos Decisórios, Análise das Demonstrações Contábeis e Geopolítica. Abordamos estes assuntos para observarmos como são tratados dentro da Gaia Trading, veremos como esses conceitos se encaixam dentro da organização criteriosamente estudada. 1.0 INTRODUÇÃO O objetivo do…

classificação da empresa segundo as diversas categorias; b. Apresentação da estrutura organizacional em gráfico (organograma) e análise de sua departamentalização; análise da possibilidade de mobilidade vertical e horizontal na estrutura hierárquica. c. Caracterização do mercado onde atua (localização), produtos e serviços que oferta; d. Análise crítica da comunicação e seu fluxo, funcionamento do sistema de informação (origem da informação, distribuição e guarda); e. Análise…

INTRODUÇÃO: A distribuição da estrutura de cada organização assim como a integração de suas partes, tem influência direta no sucesso ou não na busca por seus objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da empresa SOPRANO…

RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, GST0032 - Turma: 2º PERÍODO. ALUNOS: TURNO: NOTURNO TRABALHO ATIVIDADE ESTRUTURADA PORTO ALEGRE 2014/1s TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, GST0032 - Turma: 2º PERÍODO. TURNO: NOTURNO Análise Organizacional: Estudo das Características das Empresas SPAAN e COOPLANTIO PORTO ALEGRE …