1 Estrutura Formal E Informal

ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROFESSOR HEBER TEÓFILO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL ORGANIZAÇÃO VAMOS DEFINIR O QUE É ORGANIZAÇÃO? A organização (do grego, organon = ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a adoção de mecanismos para coordenar as diversas tarefas organizacionais. Como podemos definir a estrutura organizacional? • Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (STONER, 1992, p.230.) • Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticam as organizações contemporâneas:  quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de  estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. ORGANIZAÇÃO As grandes empresas precisaram se articular para desenvolver estratégias e novas estruturas de organização para atender a demanda de mercado de massa, de mudanças tecnológicas constantes, gerando resultados com uma produção em…

diferentes tipos de estrutura organizacional/organograma? As estruturas organizacionais são divididas em FORMAIS e INFORMAIS. Estrutura Formal - É o objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais. É aquela deliberadamente planejada e formalmente representada em alguns de seus aspectos. Estrutura Informal - É o tipo de estrutura que surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. As estruturas…

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 2 – Formatações básicas da estrutura organizacional OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Conhecer e diferenciar as estruturas formal e informal das organizações. Conceito de estrutura formal. Conceito de estrutura informal. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – CURSO DE ADMIN ISTRAÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode - se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Est rutura organizacional Rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da…

Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de responsabilidades; 4. Integração e…

TRABALHO DE OS&M TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2.…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

Medida 1.3 Curso CEF Práticas Administrativas Sulforma – Consultoria e Gestão Empresarial, Lda. Estrutura Organizacional da Empresa Relatório do Projeto conducente à realização da Prova de Aptidão Profissional apresentada à Sulforma – Consultoria e Gestão Empresarial, Lda., no cumprimento do Plano Curricular do Curso de Práticas Administrativas, realizado sob a orientação do(a) Formador(a) (nome do(a) formador(a)). Nome Completo Dedicatória Texto (opcional)…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (componentes, condicionates, níveis de influência e abrangência.) Trabalho de Pesquisa solicitado pela Professora Ingrid Vanessa da Matéria de Estrutura de Modelagem Organizacional, para obtenção de nota referente ao 4º Período do Curso de Sistema da Informação – Noturno. Trabalho de Pesquisa solicitado pela Professora Ingrid Vanessa da Matéria de Estrutura de Modelagem Organizacional, para obtenção de nota referente ao 4º Período do Curso de Sistema da…