sociologia

capítulo, é abordado um dos mais importantes processos sociais que ocorrem nas sociedades humanas, que é o poder. Não é possível estudá-lo no âmbito organizacional sem remeter à definição clássica de Max Weber, que foi reproduzida inúmeras vezes por outros teóricos.) Na estrutura funcional Como as posições funcionais são interdependentes, umas são referidas em relação às outras, os conflitos surgem pelo fato de que os indivíduos que ocupam determinadas funções não executam suas tarefas de acordo com as expectativas, impossibilitando que as outras funções sejam exercidas corretamente. Um faxineiro que deixa de limpar um escritório prejudicará o exercício da função por parte daqueles que irão ocupá-lo. Um office-boy que não entrega um serviço que já foi executado por outros inviabilizará que sejam atingidos os objetivos a que se propuseram. b) Na estrutura hierárquica Aqui muitos conflitos têm origem na perspectiva de ascensão vertical, onde muitos indivíduos que pertencem aos níveis inferiores tudo fazem para desalojar os ocupantes de posições superiores, buscando um conflito que resulte no afastamento do superior hierárquico e abrindo a perspectiva para a sua própria ascensão pessoal. Por outro lado, o conflito também pode se estabelecer devido à ameaça de um ocupante de cargo ou função ser desalojado da posição hierárquica que ocupa por algum subordinado; e deste modo se antecipa e destitui a pessoa que coloca em risco sua posição. c) No sistema de status…

de 2011 Disciplina: Estruturas Organizacionais DP Professor: Paulo Roberto Aluna: Juliana da Costa Neves I Atividade complementar 1) Qual o conceito de Estrutura Organizacional? Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamentos das empresas. 2)…

Representação Gráfica da Estrutura Organizacional Organograma Prof. Maria de Nazaré de Souza Campos Relações formais na organização • Uma vez determinado os órgãos pelos critérios de departamentalização, deve-se estabelecer de que forma se conectam:  Quais serão as relações formais entre eles. • As relações formais na estrutura organizacional são: Autoridade de linha ou Hierárquica Relação de Assessoria Autoridade Funcional. Autoridade de Fiscalização Autoridade de Linha ou…

------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura Organizacional-----------------------------------------------------------8 8…

Branco CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS DESENHO ORGANIZACIONAL Ouro Branco 27 de março de 2012. DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional tem-se tornado uma das principais prioridades de gestão devido ao aumento da competitividade global e do crescente uso da tecnologia da informação. É a fonte de sustentação de sua vantagem competitiva e tem influência no tratamento de contingência (evento que deve ocorrer de…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

RESUMO A hierarquia organizacional cada vez mais tem sido considerada como um fator relevante dentro das organizações. Em se tratando de organizações religiosas a sua importância toma ainda maior relevo, devido à natureza pela qual foi criada. Este artigo tem como objetivo explorar a questão da hierarquia dentro de organizações religiosas, tendo como objeto de pesquisa as instituições situadas na cidade de Santa Rita do Sapucaí, MG, há mais de 50 anos. A importância do trabalho…

1 – Estrutura organizacional 1 – Definições básicas 1.1 Conceitos básicos da estrutura organizacional Pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo,…

Estruturas organizacionais para o Gerenciamento de Projetos, Obras e Empreendimentos Gerenciamento na Construção Civil Empresas voltadas ao desenvolvimento de Projetos e Empreendimentos  Empresas dos setores de construção e aeroespacial normalmente possuem suas estruturas voltadas ao desenvolvimento de projetos.  A rentabilidade das empresas de projetos está baseada na somatória das rentabilidades dos resultados e lucros obtidos em seus projetos.  A rentabilidade…

Conceito de Estrutura Organizacional A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas daorganização e a sua forma de actuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as actividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em…