ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DA DISCIPLINA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A GURUPI – TO OUTUBRO, 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A Trabalho apresentado ao Centro Universitário Unirg, como pré-requisito parcial para a disciplina Estrutura Organizacional. GURUPI – TO OUTUBRO, 2014 Temos como primeiro serviço à delegação a cada função e para cada unidade organizacional a empresa. Planejamento: No processo produtivo; No estoque “para verificar se não haverá problemas futuros no processo de produção”; Planejar as coleções. Organização: Logística; Diretoria comercial; Gerência de compras R.H; Secretaria “nomear funcionários para cuidar das mesmas ”. Direção: Diretoria de R.H; Diretoria de marketing; Diretoria de projetos; Diretoria de controle de qualidade; Diretoria industrial; Diretoria de vendas; Diretoria de tecnologia. Recursos Humanos: Recrutamento; Seleção; Treinamento; Manutenção de pessoal “renovação de pessoal ou até mesmo o reconhecimento de novos talentos dentro da empresa”. Já o segundo serviço vamos realizar uma analise da atual estrutura da organização. A organização que já é atuante há muito tempo no mercado, não deveria ter uma estrutura organizacional tão decadente, podemos verificar também que apesar de ser uma empresa que…

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PORTPHOLIO - INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A Levantamento de funções e segmentos: Distribuição Atual dos Segmentos - Fiação - Tecelagem - Malharia - Confecção Nova Ordenação de Segmentos: - Fiação/Tecelagem - Malharia - Confecção Ordenação Interna de cada segmento: - Diretoria Executiva - Departamento Gerencial(Indústria, Comercio e Financeiro) - Departamento de supervisão - Departamento de seleção de pessoal - Departamento…

TEORIA DA CONTABILIDADE DESAFIO DE APRENDIZAGEM Introdução Este trabalho destina-se a avaliar uma empresa através da análise de Balanço , que certamente servirá para tomada de decisões. Análise de Balanço, ao contrário do que muitos pensam, não é o simples cálculo de índices de liquidez. Envolve a avaliação de ativos, passivos e da situação líquida patrimonial; análise das receitas, despesas e dasoperações que lhes deram origem. O Balanço Patrimonial é o mais importante…

EMPRESA PORTIFOLIO. ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. Professor Bruno Silva Olher Relatório Gerencial da Empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio S.A. Aos Acionistas da Empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio S.A. Após uma análise da empresa PORTPHOLIO Ind. e Comércio... 1845 Palavras8 Páginas SISTEMAS ORGANIZAÇÕES E MÉTODOS a formatação acarretará na diminuição da pontuação final. Bom trabalho a todos. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. A…

Estruturas organizacionais de uma empresa e seu equilíbrio dinâmico Jéssica Martins do Prado – Matrícula: 111151152 Engenharia Química Turma EC11 - 5° Feiras das 18h 50min às 20h 40min “A intensidade e a constância das mudanças no macro ambiente empresarial têm confrontado as organizações – especialmente as de maior porte – obrigando-as a uma contínua revisão de sua estrutura organizacional, procurando novas formas de organização que possibilitem a obtenção de resultados…

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

Vol. 33 (11) 2012. Pág. 5 ________________________________________ Estrutura organizacional das empresas inovadoras no Brasil Organizational Structure of innovative enterprises in Brazil Eliana Andrea Severo 1, Marcia Rohr da Cruz 2, Eric Dorion 3, Julio Cesar Ferro de Guimarães 4 y Adrieli Alves Pereira 5 Recibido: 05-03-2012 - Aprobado: 28-06-2012 ________________________________________ Contenido • 1. Introdução • 2. Referencial Teórico • 3. Metodologia • 4. Inovação nas…

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO SADIA1 Autor: Geni Satiko Sato Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias adotadas. Após a expansão geográfica da produção, no sul do país , e…

Esta pesquisa está concentrada nas micro e pequenas empresas – MPEs em especial na pequena indústria localizada na região de Osasco na grande São Paulo. A pequena indústria é caracterizada por duas variáveis: a primeira é quanto ao número de empregados, devendo possuir de 20 a 99 empregados. E a segunda pela receita bruta anual conforme prevê a Lei geral da micro e pequena empresa, promulgada em 14 de dezembro de 2006, definindo microempresa aquela que auferir receita bruta igual ou…

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…