Tipos de Estutura Organizacional

INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ- CAMPUS BELÉM CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO FINANCEIRA JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 -1°A TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho do Segundo Bimestre, apresentado ao curso de gestão financeira da Faculdade Sumaré, unidade Belém como requisito parcial para obtenção do título de tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador: prof. Nordi SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS Aprovado em______________ de _______________________de_______________ COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado pelas características da empresa, como a função que ela desempenha, o campo de atuação, a localização, se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte, então cada uma existe um tipo de organizar e departamentalizar. Essa divisão é demonstrada através de organograma, é a visualização

são formas de raciocinar. • Maximiano * Maximiano 1 27/09/2013 Administração por Processos Para entender melhor o conceito de “PROCESSOS”, algumas definições são bastante úteis: - ADAIR & MURRAY (1996) , definem processos como “ uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos, geram produtos, com valor agregado, usados para fins específicos por seu receptor”. - HAMMER & CHAMPY (1994), considerados precursores da reengenharia, que apresenta uma abordagem…

Estrutura organizacional Segundo o autor Storner (1999), estrutura organizacional “É o modo que uma organização é dividida, organizada e coordenada”, basicamente é o resultado final do processo de organização, refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. Suas funções básicas são: Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão de trabalho que…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

UPM - CCSA TO-10 – Teoria de Sistemas CAPÍTULO 10 Enfoque Comportamental na Administração MAXIMIANO /TGA – Fig. 9.1 – A produção robotizada, que ilustra o sistema técnico das organizações, contrasta com o sistema social, formado pelas pessoas e sua condição humana. Enfoque Comportamental Movimento pelo bem-estar dos trabalhadores Sindicatos Utopias Pensamento Humanista na Escola Clássica Psicologia Industrial Estudo do Fator Humano no Papel dos Gerentes …

mas talvez pela falta de uma política empresarial de gestão do conhecimento. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 A Administração é uma ciência social aplicada muito difundida hoje em dia. Não apenas pelo grande número de estudantes nos cursos de Administração espalhados por todo o mundo, mas também pela grande necessidade de gerência em qualquer esfera ou atividade da sociedade. Segundo Maximiano (2004) as teorias da Administração são muito antigas, pois até mesmo os…

RESENHA: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA De MAXIMIANO, César A. Teoria Geral da Administração: da escola cientifica à competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2002 – Administração Participativa, P. 461 - 479. O Autor inicia contextualizando que apesar da ideia de administração participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois…

A PERSPECTIVA MODERNA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria de Sistemas Teoria das Contingências Desenvolvimento Organizacional Administração por Objetivos (APO) Prof. Dr. Antonio Marcos Teoria de Sistemas • Paradigma científico clássico: – Ciência analítica, mecanicista e linear-casual. • Paradigma científico moderno: – Os problemas constituem um todo complexo e é sob essa perspectiva que devem ser analisados. Fonte: Silva Prof. Dr. Antonio Marcos 1 Teoria de Sistemas A…

Introdução 1.Análise organizacional O mercadinho Três Imãs é uma loja de varejo independente, do ramo alimentício. Oferecendo produtos de qualidade e preços acessíveis. Por se tratar de uma loja de pequeno porte possui uma estrutura organizacional simples, ou seja, são os sócios proprietários que gerenciam e administram os principais setores. 1.2..estrutura Organizacional Segundo Maximiano (2007 ,p.153 ), nas organizações…

FORNECEDORES E PARA A COMUNIDADE EM GERAL. • PARA ATENDER A TODAS ESSAS EXPECTATIVAS, AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM SER BEM ADMINISTRADAS. • ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE TOMAR DECISÕES QUE FAZ AS ORGANIZAÇÕES SEREM CAPAZES DE UTILIZAR CORRETAMENTE SEUS RECURSOS E ATINGIR SEUS OBJETIVOS. Maximiano, páginas 3-4 RECURSOS CAPÍTULO 1 • PESSOAS OBJETIVOS • INFORMAÇÃO • CONHECIMENTO • ESPAÇO ORGANIZAÇÃO • PRODUTOS • SERVIÇOS • TEMPO • DINHEIRO • INSTALAÇÕES…