DOSSI VI Cap Tulo 1 Departamento Jur Dico De Alto Desempenho

(chegavam a ter até 100 profissionais) e representavam um alto custo para a empresa. Os departamentos jurídicos não passavam de escritórios de advocacia dentro da empresa, com procedimentos burocráticos, sem assumir os riscos da atividade-fim. A partir da década de 1990, muita coisa aconteceu nesse campo: desde a terceirização radical do departamento até o formato híbrido que temos hoje, equilibrado por um jurídico interno enxuto, tratando das questões de alto valor agregado para a empresa e a terceirização dos serviços mais repetitivos e de massa. Aqui, a integração empresa-jurídico acontece de forma mais sinérgica, uma vez que a participação nos negócios e a segurança na tomada de decisões são feitas lado a lado. A atuação do jurídico moderno requer uma postura preventiva e proativa, com tomada de iniciativas e fluxo de tarefas dinâmicos. No entanto, para atingir alto desempenho em "níveis de excelência" e atender às estratégias da empresa, todos os componentes que formam um Departamento Jurídico devem trabalhar juntos. Segundo Daniel J. DiLuccio, consultor da Altman Weil Inc.,13 deve-se verificar e atestar se seus elementos estão alinhados de forma apropriada: internamente (com ele próprio e com a empresa) e externamente (com as necessidades estratégicas dos executivos e com as unidades de negócio atendidas por ele). É importante ter uma estrutura apropriada e um atendimento eficiente no Departamento Jurídico. Contudo, se ele estiver estruturado de forma que seja…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA CURSO DE MESTRADO Manuela Rösing Agostini DA ADMINISTRAÇÃO LEGAL AO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: O MAPEAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO EM ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA Caxias do Sul 2010 1 Manuela Rösing Agostini DA ADMINISTRAÇÃO LEGAL AO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: O MAPEAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO EM ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA Dissertação de Mestrado submetida à Banca de Avaliação designada pelo…

................................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em Recursos humanos–MAnutenção e desenvolvimento de talentos portfólio 1 Comportamento Organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 Comportamento Organizacional …

Curricular Supervisionado I. BELÉM-PA 2010 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela inspiração, força e energia criativa, ao professor orientador Fabrizzio Scavassa, a tutora Aliane Moraes, aos meus familiares e especialmente ao meu tio Advogado Agnaldo Oliveira pela oportunidade de estágio em seu escritório de advocacia, que apesar de ser meu tio, procurei sempre adotar uma postura que enriquecesse meu lado profissional. Resumo No decorrer do estágio, fez…

RESUMO O presente estudo analisa as diferentes formas de atuação do Advogado em sua profissão, seja pela advocacia autônoma, pelo advogado sócio, advogado associado ou ainda o advogado contratado. Palavras chave: Advogado, Associado, Sócio, Autônomo, Contratado. OS DIFERENTES MODOS DE ATUAÇÃO NA PROFISSÃO DE ADVOGADO Gabriela Amorim Prado Gustavo Aurélio Magalhães Filho Jaqueline Rodrigues Ramos Jeziel De Albuquerque Miguel Roque Tobias De Oliveira Neto INTRODUÇÃO Ao exercer a…

em questão versa sobre o clima organizacional, utilizando como objeto de estudo a empresa Fragata e Antunes Advogados Associados no caso em questão o escritório localizado em Salvador no bairro do Comércio,que é um escritório de advocacia de contencioso cível atuante nas diversas áreas do Direito como o Direito Civil, Societário, Direito Administrativo, Direito do Trabalho e Direito do Consumidor. A empresa foi criada em 1947, pelo patriarca do escritório Francisco Antônio Fragata, com o…

Federal ..........................................................................................................................59 6. Tribunais Regionais Federais ....................................................................................................62 7. Juizados Especiais Federais .......................................................................................................64 8. Federalização dos crimes contra os…

profissional habilitado na área de Relações Públicas. O principal objetivo da pesquisa institucional na Benedetti Advogados Associados é consolidar uma base de dados da empresa para que posteriormente possam ser elaboradas e aplicadas mudanças na empresa e consequentemente para que o setor de comunicação seja expandido e desenvolvido, aumentando as possibilidades de estratégias comunicacionais que possam vir a surgir. A empresa desde o primeiro momento se mostrou muito receptiva e…

Copyright © 2011. AGU – ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada à fonte. ADVOGADO-GERAL DA UNIÃO: Luis Inácio Lucena Adams SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO – SGA Secretária-Geral: Gildenora Batista Dantas Milhomem Coordenadora-Geral de Gestão Documental e Informação: Maria Dalva P. Mendes Fernandes Diretor de Gestão de Pessoas: Antonio Márcio de Oliveira Aguiar Coordenadora-Geral de Gestão de Pessoas: Antonia Valéria Martins Maciel…

ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel VITÓRIA 2012 CÁSSIA DA SILVA RAMOS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade Federal do Espírito Santo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Comunicação…