Estrutura Organizacional E Relações De Poder

entendimento do fenômeno organizacional. As concepções mecanicistas, relações humanas, burocráticas, sociotécnicas e sociopolítica, contribuem para compreensão do fenômeno organizacional contemporâneo. A participação da psicanálise nesta compreensão trouxe às organizações um olhar aos processos inconscientes, para a vida pulsional e para a força dos desejos. A psicossociologia veio somar com a contribuição da psicanálise, permitindo uma nova construção sobre os vínculos organizacionais…

Clássica como à Teoria das Relações Humanas revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos buscaram inspiração nas obras de Max Weber para essa nova teoria da organização. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, em função dos seguintes aspectos: * A fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas,…

Sendo entre elas incompatíveis, a teoria Estruturalista compreende a TeoriaClássica (formal) e a Teoria das Relações Humanas (informal) de maneirasintetizada.As características básicas do estruturalismo são: a totalidade, a interdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a soma das partes. Assim, toda modificaçãode um elemento acarreta a modificação dos outros elementos e relações. A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES As organizações existem há milhares de anos. No entanto com…

3 - Modelo de Gestão Organizacional O modelo de gestão é o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. É a filosofia administrativa que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance conjuntural de uma organização empresarial, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços…

Uma teoria do poder desenvolvida especificamente para as organizações é a de Crozier e Friedberg. Para estes autores uma organização é fundamentalmente, “o reino das relações de poder; de influência, de regateio e de cálculo onde as relações conflitivas não se ordenam segundo um esquema lógico integrado”, sendo que, “para muitos atores, são o meio de manifestar-se e de ter peso sobre o sistema e seus membros embora seja de maneira totalmente desigual”. Isto acontece porque o homem é “uma cabeça

TEORIAS ORGANIZACIONAIS II - 10/06/2013 TEXTO: Alguns Ousam Chamá-lo de Poder Argumento central (idéia central em torno da qual evolui o desenvolvimento do texto): As várias visões sobre o poder, as formas como cada teoria aplica esse poder e o desenvolvimento das organizações com base nessas teorias. LINHA DE ARGUMENTAÇÃO DO AUTOR CONCEITOS-CHAVE– INDICAR PÁGINA NO TEXTO– explicação Comentários, análises, reflexões, dúvidas Uma moderna organização baseava-se na…

FICHAMENTO Sociologia das Organizações: O poder nas Organizações. 1. Neste capítulo, é abordado um dos mais importantes processos sociais que ocorrem nas sociedades humanas, que é o poder. Não é possível estudá-lo no âmbito organizacional sem remeter à definição clássica de Max Weber, que foi reproduzida inúmeras vezes por outros teóricos. 2. O controle organizacional ao qual são submetidos os membros das organizações merecerá uma abordagem que perpassará todo o capítulo, uma vez…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Eva Susana Soares de Oliveira OBJETIVOS: Capacitar o discente para compreensão da estrutura organizacional e através do organograma processar a analise e o redesenho das estruturas organizacionais. A estrutura organizacional deve ser delineada conforme os objetivos e as estratégias estabelecidas, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações aspiradas pela empresa. Segundo Rebouças, Organização da empresa é a ordenação e

tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria de Relações Humanas. Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal. Parte do conceito de estrutura (do grego – struo = ordenar) como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte. As partes são reunidas em um arranjo de natureza estruturada e tornam-se subordinadas ao todo (estrutura) e qualquer modificação em uma das partes implica em…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…