Estrutura organizacional da elma chips

forma ampla do mercado em que atua e suas oscilações, é essencial que a empresa tenha acesso a tecnologia e suas inovações aplicando-as de forma a contribuir com o crescimento e desenvolvimento da empresa em toda a estrutura organizacional. Pensando nisso, o seguinte trabalho objetiva-se em descrever uma organização, identificando a importância dada às Tecnologias da Informação como ferramentas de organização, segurança, confiabilidade, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e a partir do conhecimento das diferentes abordagens do pensamento administrativo, descrever os métodos e processos em uso na organização sob estudo destacando os pontos fracos e os pontos fortes dessas práticas a fim de contribuir para a eficácia, eficiência e adaptabilidade da organização capazes de estimular o comprometimento das partes interessadas. A organização escolhida para ser tratada é a Industria Alimentícia Pepsico Elma Chips, pois esta possui visão ampla de mercado e segue buscando formas de estruturações na área de processo de decisão para que tenha um desempenho ainda melhor em seu mercado, investindo significativamente em atender a população.U_ ___ ______ ________ enfrentados por uma companhia é a sintonia entre todas as áreas. Em especial, quando essa empresa se desenvolveu de forma rápida, como é o caso da PepsiCo. Para aproveitar o bom momento do cenário econômico do Brasil e da companhia, precisamos avançar para conquistas ainda maiores.…

AlmeidaRA: A60221-0 PEPSICO DO BRASIL SOROCABA – SP2010Emerson Marcelo Perez RA: A48JAC-7 Felipe Silva de Paula RA: A45JBG-0 Marcelo de Paula Santos RA: A59EGE-5 Marcos Santério RA: A50305-6 Robson William as Silva Pedroso RA: A0698J-2 Denis L. de AlmeidaRA: A60221-0 PEPSICO DO BRASIL Pesquisa apresentado do primeiro semestre de Gestão Logística com descrição e análise de práticas de gestão organizacional a Universidade Paulista – UNIP, com objetivo do Projeto Integrado…

[pic] UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DP SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2012 Julia Mitie Soares Imai A79757-2 Nathalia Veneziani A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: Uma analise da estrutura organizacional de grande porte visando…

inova o conceito de mercados de bebidas brasileiro. Em 1974 fez a aquisição de duas empresas de salgadinhos brasileira, a Elma Products Alimentícios e a American Potato Chips. Com parte dos nomes de cada uma dessas empresas, foi criada a marca Elma Chips. Desde então a Pepsico do Brasil oferece produtos diferenciados e reconhecidos pelos brasileiros através das marcas Elma Chips e recentemente Luck no segmento de salgadinhos, Quaker em aveias, Coqueiro em pescados, Toddy e Toddynho…

ra c1623c-6 luana LéO DOMINGUES ra C34929-1 MIRIAN VIRÍSSIMO DOS SANTOS ra B99CBG-4 PRISCILA VAZ DA SILVA ra C321FF-0 PEPSICO DO BRASIL LTDA Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM. Orientador: Prof°: Marcelo F. Leão FICHA CATALOGRÁFICA …

Lucky Pág. 15 5.4 Gatorade Pág. 16 5.5 Elma Chips Pág. 16 5.6 Toddynho Pág. 17 5.7 Magico Pág. 17 5.8 Lipton Pág. 18 5.9 Kero Coco Pág. 18 5.10 H2OH! Pág. 19 5. METODOLOGIA Pág. 20 6. BENEFÍCIOS, VANTAGENS E LUCRATIVIDADE Pág. 21 7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Pág. 22 8. ANÁLISES DE RESULTADOS/CONCLUSÃO Pág. 23 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Pág. 24 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Linha do Tempo Pepsico Pág. 02 …

.................................19 2.3.2 Usuários, Conteúdo e Tamanho do Plano de Negócios............................20 2.3.3 Estrutura de Um Plano de Negócios.........................................................20 2.3.3.1 Sumário Executivo.....................................................................21 2.3.3.2 Descrição da Empresa................................................................21 2.3.3.3 Plano de…

atuar nas diversas áreas da empresa, através de treinamentos específicos e rotinas relacionadas a outras funções e responsabilidades. Nos últimos anos foi um dos grandes responsáveis pelo elevado número de pessoas que se desenvolveram e conseguiram migrar para outros cargos e funções dentro da PEPSICO DO BRASIL, na divisão snacks onde o sistema foi implantado no início de 1995, ainda como Grupos Semi Autônomos (GSA). O sistema TAG tem como prioridade promover maiores…

8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento A partir da década de 80 o mundo presenciou grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que se refere à função de operações. O movimento da qualidade…

fazia com que os trabalhadores mantivessem uma certa lealdade entre si. A Quarta Fase da experiência se baseou na análise da organização informal dos operários. Nesse contexto, observou-se um grupo com operários, soldadores e inspetores que tiveram o seu pagamento baseado na produção coletiva. Notou-se, que os trabalhadores definiam uma meta de produção como sendo a ideal, e a partir de então controlavam o ritmo de trabalho, acarretando uma solidariedade grupal e uma uniformidade dos…