Estrutura Organizacional Elma Chips

taylonsta/fordista para a gestão flexível, gerou forte impacto no comportamento das organizações. Estruturas verticalizadas e altamente centralizadas cedem espaço para estruturas horizontalizadas e amplamente descentralizadas. A rígida divisão entre trabalho mental e manual tende a ser eliminada. Tarefas fragmentadas e padronizadas tornam-se integrais e complexas, exigindo, em todos os níveis organizacionais, pessoas com capacidade de pensar e executar simultaneamente. Se, no primeiro…

projeto de abrir mais uma loja na Argentina para o segundo semestre de 2011 e inaugurar em 2012 uma loja na Indonésia. Atuando em atividades comerciais fundamentais como o atacado de distribuição e lojas de auto-serviço, a empresa oferece uma infra-estrutura moderna e eficiente oferecendo aos seus clientes uma variada gama de produtos que totaliza aproximadamente 10.000 itens distribuídos em alimentos em geral, higiene pessoal e limpeza. Fundada no ano de 1987, a unidade existente na…

logística tendo como referência os conceitos trabalhados em sala de aula e a Fundamentação Teórica desenvolvida no tópico 1................................................................. 36 3.2 Avaliar os desafios, oportunidades e resultados organizacionais encontrados e apresentar sugestões, fundamentadas nos conceitos trabalhados em sala de aula e Fundamentação Teórica, para aprimorar a eficiência da cadeia de suprimentos da organização visando torná-la capaz de estimular o…

empresas a nível local e mundial tem crescido numa velocidade acelerada por diversas razões. Entre elas podemos citar a necessidade de satisfazer o cliente que a cada dia torna-se mais exigente, a busca incessante por qualidade em todas as funções organizacionais, a evolução das tecnologias de produção, as quais têm permitido às empresas um patamar de oferta cada vez maior de bens e serviços que devem ser comercializados, muitas vezes, em mercados com crescimento restrito. Desde sempre…

qualidade maior no suprimento e nos prazos de entrega. Dentre os principais fornecedores podemos citar os de combustível: Ruff e Ale, de óleos automotivos Bardhal e Lubrax, filtros automotivos Mann e na loja de conveniência temos: Souza Cruz, Ambev, Elma Chips, Ki gelo entre outros. O posto Santa Rita não tem parcerias com bandeiras “Marcas”, (exclusivo de certos fornecedores), existe a preocupação com o fato de o fornecedor abrir uma filial na região, visto que ele também pode vender…

A123CE-0 FABIO BARBOSA I. M. DA SILVA RA: A69855-8 FERNANDO MIGUEL APARECIDO SILVA GHERTH RA: A688EI-0 LINDA BRIEZZE BERNARDES RA: A466HC-0 MARINA CAMPOS GONÇALVES RA: A70BAE-2 KARINA RAMOS DE MACEDO DURANTE RA: A703HG-5 Processos Organizacionais e Gestão de Pessoas Trabalho integrado – PIPA IV apresentado com exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 4°/3° semestres, do curso de administração da universidade paulista, sob orientação dos professores do semestre.

INTRODUÇÃO: 1- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL De acordo com Djalma (2002) organização da empresa é o agrupamento de atividades e recursos para que se obtenham objetivos e resultados estabelecidos. Segundo Stoner (1992) estrutura organizacional é a forma na qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. Os benefícios de uma estrutura organizacional bem estruturada são vários, dentre eles podemos citar: identificação das tarefas, organização das funções

desenvolvimento das competências das pessoas rumo ao êxito profissional e organizacional. Apresenta os imensos desafios que se apresentam diariamente para as pessoas e para as Organizações. Dependendo do segmento e do porte, aumenta-se a complexidade em termos como, concorrência, exigências de seus stakeholders quanto à agilidade e inovação, e também a contínua busca por novos conhecimentos e a aprendizagem organizacional. Estudos contemporâneos nesta área vinculam a existência entre os…

uma atividade anterior ou posterior ao processo de produção e distribuição, de tal forma que as novas participações fiquem verticalmente relacionadas com as já existentes. Crescer de maneira vertical significa ampliar a indústria, anexando á sua estrutura já montada, atividades que pertenciam a terceiros, mas que estão bastante ligadas ao esqueleto da indústria já existente, quer seja crescendo ou decrescendo, como algumas vezes pode acontecer. Para entender melhor esse tipo de…

crescimento de 21% em relação ao ano anterior. Além disso, a capital paranaense concentra a maior porção da estrutura governamental e de serviços públicos do estado e sedia importantes empresas nos setores de comércio, serviços e financeiro. Com um parque industrial de 43 milhões de metros quadrados, a região metropolitana de Curitiba atraiu grandes empresas como Exxon Mobil, Elma Chips, Sadia, Kraft Foods, Siemens, Johnson Controls e HSBC, bem como grandes empresas locais - O…