Estrutura organizacional da elma chips

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  • Publicado : 24 de maio de 2011
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forma ampla do mercado em que atua e suas oscilações, é essencial que a empresa tenha acesso a tecnologia e suas inovações aplicando-as de forma a contribuir com o crescimento e desenvolvimento daempresa em toda a estrutura organizacional.
Pensando nisso, o seguinte trabalho objetiva-se em descrever uma organização, identificando a importância dada às Tecnologias da Informação como ferramentasde organização, segurança, confiabilidade, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e a partir do conhecimento das diferentes abordagens do pensamento administrativo, descreveros métodos e processos em uso na organização sob estudo destacando os pontos fracos e os pontos fortes dessas práticas a fim de contribuir para a eficácia, eficiência e adaptabilidade da organizaçãocapazes de estimular o comprometimento das partes interessadas.
A organização escolhida para ser tratada é a Industria Alimentícia Pepsico Elma Chips, pois esta possui visão ampla de mercado e seguebuscando formas de estruturações na área de processo de decisão para que tenha um desempenho ainda melhor em seu mercado, investindo significativamente em atender a população.U_ ___ ______ ________enfrentados por uma companhia
é a sintonia entre todas
as áreas. Em especial, quando
essa empresa se desenvolveu de forma
rápida, como é o caso da PepsiCo. Para
aproveitar o bom momento do cenárioeconômico do Brasil e da companhia,
precisamos avançar para conquistas ainda
maiores. Nesse contexto, o projeto
AVANTE foi criado e será um dos grandes
pilares da organização para 2011.
OAvante tem como objetivo evoluir os
processos1 da cadeia2 de abastecimento
que habilitarão o crescimento de nosso
negócio e a garantia de produtos e serviços
acordados com o cliente interno. Serácomposto por um time multifuncional e
contará com a participação de inúmeras
áreas. “O objetivo é reforçar e integrar os
processos, possibilitando um crescimento
ainda maior nos próximos anos”,...
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