Estrutura organizacional da elma chips

547 palavras 3 páginas
forma ampla do mercado em que atua e suas oscilações, é essencial que a empresa tenha acesso a tecnologia e suas inovações aplicando-as de forma a contribuir com o crescimento e desenvolvimento da empresa em toda a estrutura organizacional.
Pensando nisso, o seguinte trabalho objetiva-se em descrever uma organização, identificando a importância dada às Tecnologias da Informação como ferramentas de organização, segurança, confiabilidade, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e a partir do conhecimento das diferentes abordagens do pensamento administrativo, descrever os métodos e processos em uso na organização sob estudo destacando os pontos fracos e os pontos fortes dessas práticas a fim de contribuir para a eficácia, eficiência e adaptabilidade da organização capazes de estimular o comprometimento das partes interessadas.
A organização escolhida para ser tratada é a Industria Alimentícia Pepsico Elma Chips, pois esta possui visão ampla de mercado e segue buscando formas de estruturações na área de processo de decisão para que tenha um desempenho ainda melhor em seu mercado, investindo significativamente em atender a população.U_ ___ ______ ________ enfrentados por uma companhia é a sintonia entre todas as áreas. Em especial, quando essa empresa se desenvolveu de forma rápida, como é o caso da PepsiCo. Para aproveitar o bom momento do cenário econômico do Brasil e da companhia, precisamos avançar para conquistas ainda maiores. Nesse contexto, o projeto
AVANTE foi criado e será um dos grandes pilares da organização para 2011.
O Avante tem como objetivo evoluir os processos1 da cadeia2 de abastecimento que habilitarão o crescimento de nosso negócio e a garantia de produtos e serviços acordados com o cliente interno. Será composto por um time multifuncional e contará com a participação de inúmeras áreas. “O objetivo é reforçar e integrar os processos, possibilitando um crescimento ainda maior nos próximos anos”,

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