Estrutura Organizacional E Relações De Poder

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

Análise Organizacional Msc. Renata Wanderley AULA 01 Apresentação do professor ✓ Graduada em Administração de Empresas UFPE – 1990 ✓ Pós graduada em Marketing FECAP/UPE - 1991 ✓ Pós graduada em Gestão da Qualidade em Serviços FECAP/UPE – 2006 ✓ Mestre em Administração de Empresas UFPE – 2008 (ênfase em Marketing) Pesquisa: Emoções e fluxo em compras online: um estudo do comportamento do consumidor. Experiência Profissional Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte S/A Mercadinho Aliança…

tipo de estrutura organizacional que melhor se lhes adapta, depois há que definir o tipo de funções. A estrutura organizacional é aplicada de acordo com os objectivos e estratégias da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflecte directamente na maneira como a autoridade e como as actividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objectivos da organização a serem atingidos. A estrutura…

Cultura organizacional e desenvolvimento do poder Resumo Por meio de uma pesquisa bibliográfica, apresenta a atual importância das diferentes habilidades das organizações, as quais incluem posturas mais flexíveis, demonstrando a necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura…

teorias Administrativas As abordagens clássicas da administração nascem com Taylor e Fayol onde enfatizavam as tarefas e estrutura. A teoria das relações humanas com ênfase nas pessoas ingressou para tratar o homem não como parte das máquinas mas como ser humano. Weber com sua teoria Burocrática dava ênfase a estrutura organizacional. A teoria estruturalista dava ênfase na estrutura e na importância do ambiente para as organizações. E o behaviorismo quem introduziu o entendimento do…

Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra o organograma? Definir organização como função da Administração, é que a mesma distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece mecanismos de comunicação e…

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

distinguiu as organizações com base em como elas empregam a autoridade e o poder. Assim, uma parte central da teoria da burocracia de Weber é constituída pelos seus conceitos de poder, autoridade e legitimidade. Para o autor, o poder é a capacidade de uma pessoa, em qualquer relação social, realizar os seus objetivos e supera resistências. Quando o poder é legitimo, a obediência é efetiva e completa; um poder legitimo, embora não possa ser agradável, facilita a…

estabelecem vínculos, relações. No campo administrativo, tratar essas relações foi a solução para um conflito de ideias clássicas e humanísticas, o qual a Burocracia não foi capaz de resolver. Para isso, foi necessário diversas mudanças, principalmente na forma de enxergar a Organização, que passou a ser um todo, e as partes desse todo não estariam apenas justapostas, mas também intimamente ligadas. Traçando um novo perfil do homem ideal para a organização, o homem organizacional, agora…

a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações…