Cultura organizacional

Cultura organizacional e desenvolvimento do poder

Resumo
Por meio de uma pesquisa bibliográfica, apresenta a atual importância das diferentes habilidades das organizações, as quais incluem posturas mais flexíveis, demonstrando a necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura organizacional, e suas influências, por meio do uso de metáforas de gestão, as quais consideram as organizações como sistemas culturais e políticos. A partir dessa análise, discute ações fundamentais para o desenvolvimento do poder e das próprias organizações, como forma de se adaptarem as mudanças da sociedade.
Palavras-chave: cultura brasileira; identidade organizacional; metáforas organizacionais; relações de trabalho; poder.

Introdução
Atualmente, devido às mudanças ocorridas na sociedade, que afetam diretamente as relações econômicas, políticas, tecnológicas e sociais, as organizações se vêem obrigadas a adotar posturas mais flexíveis e adaptáveis, para garantir a sua sobrevivência.
Sendo assim, além do estudo das tradicionais áreas da organização como, por exemplo, marketing, finanças e produção, outra área vem se mostrando de igual importância: a análise da cultura organizacional.
Com a análise da cultura organizacional, é possível compreender-se os fenômenos decorrentes dos valores, crenças, mitos e relações interpessoais. Entre os métodos encontrados pelos dirigentes das organizações para atingir esse fim, destaca-se o uso de metáforas.
O presente trabalho tem como principal objetivo investigar as fontes do desenvolvimento do poder e as
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suas relações com a cultura organizacional, a partir do uso de metáforas que consideram as organizações como sistemas políticos e culturais, fazendo