A cultura organizacional

A Cultura Organizacional.

Índice .
1.0 - O que é Cultura Organizacional .
1.1 - Componentes da Cultura Organizacional.
1.2 - Qual a Importância da Cultura Organizacional.
1.3 - Pode-se ou Deve-se Mudar a Cultura de uma Organização?
1.4 - Ferramentas que Ajudam na Mudança da Cultura da Organização.
1.5 - Aplicação das Ferramentas Citadas.
2.0 - Tipos de cultura organizacional.
2.1 - O papel da Cultura Organizacional Frente à Organização e Seus Trabalhadores.
2.2 - Tipos de Cultura.
2.3 - Considerações Finais.
3.0 - Bibliografia

1.0 - O que è cultura organizacional

A cultura organizacional: é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.
Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização, direção e controle para que se