Estrutura Organizacional Da Empresa Ibm

Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O trabalho tem o intuito de apresentar uma definição de propostas/ estratégias, para resolver os problemas que a IBM enfrentou no início

DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. ELEN CRISTINA LOPES VALÉRIA RODRIGUES FLÁVIA PRICILLA DENIZE DANTAS TIAGO SABRINA SALES NITERÓI 2011 INTRODUÇÃO ESTE TRABALHO VISA A IMPPORTÂNCIA DAS TECNOLOGIAS DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. CONCEITOS 1. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES. 2. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL.…

CONHECIMENTO HIROTAKA TAKEUCHI E IKUJIRO NONAKA Q uanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. As contradições, as inconsistências, os dilemas e as polaridades abundam nestes dias e nesta época. As empresas bem-sucedidas não 1 estão apenas enfrentando o paradoxo, mas tirando vantagem dele. F. Scott Fitzgerald certa vez mencionou que “o teste de uma inteligência diferenciada é a capacidade de manter duas idéias opostas em mente, ao…

apresenta-se a definição de valor de mercado para a empresa. 2.1. Tabela : Diferenças Básicas Entre os Tipos de Conhecimento. . Conhecimento Tácito (Subjetivo) | Conhecimento Explícito (Objetivo) | Conhecimento da experiência (corpo) | Conhecimento da racionalidade (mente) | Conhecimento simultâneo (aqui e agora) | Conhecimento seqüencial (lá e então) | Conhecimento análogo (prática) | Conhecimento digital (teoria) | A estrutura tradicional, burocrática, é…

SANTO ANDRÉ 2011 SUMÁRIO 1. IBM Informações gerais …............................................................................4 1.1 - História ..............................................................................................................4 2. Produtos ................................................................................................................4 2.1 Processador Cell .....................................................................................

e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, Sob orientação dos Professores Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches e Mônica Silva. PORTO VELHO/RO 2013 1. RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1.1 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a…

Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. Porto Nacional 2013 Porto Nacional 2013 édina nunes das neves Freelancers abrem espaço nas grandes empresas Trabalho de Produção de textual Interdisciplinar de B, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas: Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional. Orientador:…

Estratégia na IBM O papel do grupo de estratégia da IBM, tem um perfil muito diferente das abordagens convencionais. No contexto da IBM, a estratégia é um processo contínuo, disciplinado, entre os diretores gerais e os executivos sobre o futuro da corporação – não sendo um processo anual nem um trabalho de um grupo de consultores internos. Um dos facilitadores do processo da estratégia da IBM deve-se ao facto de os responsáveis no departamento de estratégia não terem projetos nem…

fez-se uma economia de vários anos de trabalho. Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela,…

Capítulo 6 Página 142 Exercicio 1. Como você caracteriza a TAM como empresa informal e aberta? Eu caracteriza a TAM com uma empresa informal, pois incentiva os funcionários em suas atividades exercidas, pelo treinamento e seu atendimento diferenciado. 2. Em um ramo altamente competitivo, como a aviação comercial, como você vê a estratégia da TAM para conquistar clientes? A estratégia da TAM para conquistar clientes é o baixo custo de uma passagem aérea e um atendimento excelente. 3.…