Aula 6 Elementos Do Processo De Organiza O

Elementos do processo de organização Dimensões do projeto organizacional • A visão sistêmica diz respeito às atividades dinâmicas em curso dentro das organizações. O próximo passo para entender as organizações está em observar as dimensões que descrevem traços específicos do projeto organizacional. • Essas dimensões descrevem as organizações assim como os traços físicos e de personalidade descrevem as pessoas. • As dimensões organizacionais podem ser de dois tipos: • Estrutural; • Contextual. • Dimensões estruturais fornecem rótulos para descrever as características internas de uma organização. Elas criam a base para mensurar e comparar as organizações. • Dimensões contextuais caracterizam a organização como um todo, incluindo seu porte, tecnologia, ambiente e metas. Elas descrevem o ambiente organizacional que influencia e da forma às dimensões estruturais. Podem ser confusas porque representam tanto a organização quanto o ambiente e podem ser vistas como um conjunto de elementos sobrepostos subjacentes à estrutura de uma organização e aos processos de trabalho. • Para entender e avaliar as organizações devese examinar tanto as dimensões estruturais como as contextuais. Essas dimensões do projeto organizacional interagem entre si e podem ser ajustadas para se alcançar os objetivos apresentados na figura. • Figura 1.1 A importância das organizações. Dimensões estruturais • 1- A formalização diz respeito à quantidade de documentação escrita na organização.…

Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística 09/11/2009 por Tádzio Estevam Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana…

ELETROBRAS A fim de direcionar sua estratégia global, as empresas Eletrobras incorporaram uma Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente. Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de…

ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter ou conseguir uma vantagem competitiva. Seus efeitos são tipicamente expansionistas e, em geral, não sofre restrições por parte…

Atividade 1 A rede norte-americana Wal-Mart utiliza tecnologia Smart Tag, que é um sistema que amplia de 7 para 32 campos o espaço para informação sobre o produto. O consumidor ganha, pois levará menos tempo para ter suas compras processadas e até a possibilidade de uma redução de preços. Quando uma empresa adota uma medida em consequência de uma redução de preços do concorrente, esta empresa pode, entre outras ações, adotar: Resposta a. Lançar um produto novo que independe de…

Logotipo do Wal-Mart Slogan Save money. Live better. EUA Quem economiza, realiza. BR [1] Tipo Empresa privada Sociedade anônima Cotação NYSE: WMT Componente do Dow Jones S&P 500 Component Bovespa: WALM34 Indústria Varejo Fundação 2 de julho de 1962 em Rogers, Condado de Benton, Arkansas, Estados Unidos Fundador(es) Sam Walton Sede Bentonville, Benton, Arkansas, Estados Unidos 36° 21′ N 094° 12′ W Áreas servidas Mundo Presidente Robson Walton…

FGV Estratégia de Empresas Prof. Murilo Alambert Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4.…

Tecnologia 3 01. INTRODUÇÃO. A Wall Mart é uma empresa do ramo atacadista, foi fundada em 1962 em Rogers, Arkansas nos Estados Unidos e com a idéia principal de oferecer preços baixos. Em 1972 O Wall Mart abriu seu capital, dessa forma acelerou o processo de expansão e nesse mesmo ano a empresa já possuia 276 lojas em 11 estados. Em 1988 o Walll Mart abriu seu primeiro Hipermercado com estrutura para quase 36 departamentos. Em 1989, estende sua rede, abrindo mais de 1.402 lojas…

Pesquisa sobre uma empresa têxtil : 1. Confecção de Roupas Paulistana Ltda. A empresa Confecção de Roupas Paulistana Ltda. (CRP) é um tipo de negócio de confecção de camisas, pertencentes ao setor econômico secundário (ramo de atividade: industrial de confecção masculinas). Seus produtos são: camisa social(manga comprida) e camisa esporte (manga curta). Sua missão é "industrializar roupas masculinas no segmentos de camisas sociais e esportes, para comercializá-las com distribuidores…

................... 02 Módulo de Apresentação da Disciplina e Bibliografia ............................. 05 Módulo 01 – Clientes: Definições e Entendimentos ............................... 10 Módulo 02 – Clientes como início e fim dos Processos Organizacionais ..................................................................................................... 19 Módulo 03 – Segmentação de Mercado e Definição de Clientes-Alvo…