Osm - estrutura organizacional

OSM - PERÍODO NORTURNO 1.2 – Posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional. Existe certo questionamento quanto ao posicionamento da área de OSM na estrutura organizacional da empresa,como sendo de linha ou assessoria tendo em vista as diversas relações interdepartamentais envolvendo as especialidades de OSM, a melhor situação é que a área de OSM se posicione como uma área de assessoria na estrutura da empresa quanto ao seu posicionamento hierárquico. É recomendado que fique subordinado ao nível mais elevado da organização 1.5 - Estrutura Organizacional sem área de OSM. Existe também, a possibilidade da não-existência da área de OSM, sem que suas atividades abordadas como responsabilidade das diversas unidades organizacionais da empresa exigindo, portanto, um maior conhecimento dessas habilidades por todos os profissionais das demais unidades, está pode ser considerado uma situação evolutiva. 2- Estrutura organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pelas empresas. Antes de se definir a estrutura organizacional,é necessário conceituar a função organizacional, pois a estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos…

OSM Estrutura Organizacional Introdução A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Funções Básicas Organização da Empresa é ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Funções Básicas Planejamento da Empresa  é o estabelecimento de objetivos e resultados esperados,…

Estrutura Organizacional do Tipo Divisional Em uma estrutura divisional as unidades organizacionais são agrupadas por produtos ou linhas de produtos ou, então, por área geográfica. Cada tipo de agrupamento possui particularidades próprias. As seções 1 e 2 analisam tais particularidades. 1. Estrutura Organizacional Divisional por Produto ou Linha de Produtos Neste tipo de estrutura divisional, as pessoas que lidam com o mesmo produto ou linha de produtos são agrupadas na mesma…

1- Estrutura Organizacional: -Organização: agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance de objetivos e resultados. - Conceito: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa que se subdivide em formal e informal ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das…

termo Organização e Método (O&M) foi incorporado em algumas empresas brasileiras como uma função especializada e atribuída aos analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das…

com objetivos definidos.” • Sistema: “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade: “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo: “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) OSM Prof.° Robson Amorim 2 Definição “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de…

Alessandra Turma: EPCON II 01 Disciplina: OTC 06/12/2013 Introdução A área de OSM tem por finalidades a racionalização na distribuição de tarefas, a padronização de ferramentas e documentos, a eliminação de atividades desnecessárias, a elaboração de formulários e manuais, evitar o desperdício de tempo e re-trabalho, redução de custos e principalmente, minimização de esforços e maximização de resultados. Desse modo o presente trabalho, realizado a pedido do Professor de OTC –…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS "Se você acreditar que consegue, ou que não consegue, em ambos os casos, você estará absolutamente certo" (Henry Ford) ______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.brSumário Histórico 4 Definição 4 Conceitos da função…

aministração e de trabalho, e novas estruturas organizacionais que reduzissem os cursos existentes sem impor esforços desnecessários ou causar danos reais à estrutura social da empresa. Após o advento de P.D., a atuação de profissionais de O&M sofreu um profundo impacto - surgimento do analista de sistemas (ligado à área de P.D.), que possuindo em sua definição de função a tarefa de introduzit novos métodos de trabalho, sempre via computador, começa a avança sobre a função do analista…