Estrutura Organizacional Da Osm

APOSTILA DE OSM Silvana Anita Walter, Dra. Professora Curso de Administração Unioeste silvanaanita.walter@gmail.com Marechal Cândido Rondon, 04 de junho de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO À OSM 3 O PAPEL DE OSM NA ERA DA INFORMÁTICA 4 PARA QUE SERVE OSM 4 PROCESSOS EMPRESARIAIS 5 REENGENHARIA DE NEGÓCIOS OU PROCESSOS 6 1 O de ORGANIZAÇÃO 7 1.1 O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITO E PRINCÍPIOS 7 1.2.1 Conceito de estrutura…

organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também é um departamento, um setor, uma seção dentro de uma organização maior. Vivemos numa sociedade eminentemente organizacional. Nas sociedades complexas, o homem, em todas as etapas de sua vida, desde o nascimento até a morte, é controlado por organizações e nela passa a maior parte de seu tempo. Apesar de as organizações não serem uma invenção…

partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” Algumas Definições Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” Algumas Definições Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Definição OSM “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como…

OSM – organização, sistemas e métodos Organização: Atividade voltada para estruturação harmoniosa dos recursos Objetiva promover uma atuação sistêmica e eficiente para obter eficácia de conjunto Sistema: Conjunto de elementos relacionados entre si, e que estão organizados em função de um objectivo. Método: Economia de esforços, tempo e movimentos por meio da simplifcação do trabalho Resultado direto: aumento da produtividade OSM – organização, sistemas e métodos…

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAS E METODOS SARANDI SÍNTESE DO CONTEÚDO • A função da organização e métodos; • Estruturas organizacionais: centralização e descentralização; • Departamentalização; • Gráficos de processamento; • Fluxogramas; • Layout; • Análise da distribuição do trabalho; • Manualização. OBJETIVOS Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada da função O&M – Organização - Estrutura - Métodos; Promover o desenvolvimento de…

processos de reestruturação organizacional. DOUGLAS PASTORE SÃO PAULO 2013 A importância da área de organização, sistemas e métodos e dos processos de reestruturação organizacional. Trabalho de Estrutura Gestão de Negocios Á Faculdade Sumaré Para obtenção de nota Final da disciplina. SÃO PAULO 2013 RESUMO Este trabalho buscou analisar a aplicação dos processos de reestruturação organizacional em uma…

Outras organizações se utilizam de consultorias externas, cujas metodologias consistem basicamente em técnicas de O&M. OSM Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Caracteristicas dos profissionais Característica pessoal mais…

Silva Neste texto você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o consultor ou analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Deve-se considerar todas as repartições da empresa, conhecer a fundo os seus departamentos, seções, cargos, e as relações entre subordinados e chefes e também a filosofia dessa estrutura (cultura organizacional). Se não houver uma base sólida desses aspectos…

Aplicações de OSM Racionalização do trabalho: – Definir a movimentação de documentos – Definir o fluxo das decisões nos sistemas – Estudar os sistemas e rotinas administrativas – Melhorar os métodos de trabalho através da análise e criação de formas alternativas – Definir os formulários e demais instrumentos que acompanham as soluções adotadas – Pesquisar evoluções tecnológicas que possam ser utilizadas pela empresa em suas áreas – Desenvolver internamente novas soluções…

QUE É OSM 1.1 OBJETIVO BÁSICO: Eliminação do inútil e supérfluo buscando a maximização dos resultados com a otimização de recursos e a minimização dos custos. 1.2 ESTRUTURA E ATIVIDADES BÁSICAS  Estrutura – Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.  Atividades Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos. 1.2.1 Atividades Básicas do OSM : a) Estrutura…