analise organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Analise Organizacional do curso de Administração do Centro Universitário Estacio Radial de São Paulo, sob orientação do Prof. Lourenço Augusto C. Granato São Paulo 2013 1. INTRODUÇÃO A aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional é o objetivo deste trabalho. Por intermédio da análise das peculiaridades existentes entre empresas de diferentes portes, com ênfase em pontos de convergência e divergência, o discente poderá realizar uma análise reflexiva do conteúdo abordado. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio e principalmente de grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar cada departamento e cada função. Será enfocado, como grande empresa a ESTÁCIO DE SÁ, que tem como atividade fim o ensino superior e nada de pequeno porte a empresa MAEDA-ST que tem como atividade fim validação de componentes automotivos. 2. METODOLOGIA 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – GRANDE PORTE 2.1.1 DADOS CADASTRAIS 2.1.2 HISTÓRICO - Empresa I Como parte

Dados solicitados pelo professor para a realização da atividade. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 01 - Perfil Organizacional: a)Dados de identificação da empresa: Razão Social e Nome Fantasia; Dados de localização: endereço rua, bairro e telefone; Composição societária e tipo de empresa; Ano de fundação; História da empresa (breve); 02 - Estrutura Organizacional: a) Organograma - Caso a empresa não tenha organograma o aluno deverá desenvolver; b) Nº de profissionais/funcionários - poderá…

estão na empresa desenvolvendo atividades. C. Direção: Envolve os estilos de liderança e de direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas para o atingimento dos objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão. D. Controle: Demonstra a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados.  Retroação ou feedback: Possibilita ao gestor efetuar ajustes segundo as contingências internas e externas. ▪ O Administrador é uma peça fundamental para…

desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS GERAIS: Capacitar o aluno quanto à compreensão do papel e da importância da gestão de pessoas para as organizações e seus recursos humanos; Demonstrar a importância das pessoas para a…

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL – GST 0032 – Turma: 3037 ETAPAS DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Procedimentos e Critérios de avaliação Material adaptado pelo Prof. Celso Falcini e entregue aos alunos no 1º bimestre do segundo semestre de 2012, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). Nova Iguaçu – R.J. 2012 RESUMO Com o objetivo de estimular o processo de auto-aprendizagem, apresentamos atividades…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho de Análise Organizacional, Apresentada como requisito parcial à disciplina Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professora: …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Fundamento de Gerenciamento de Projetos, Integração e Escopo Macaé 2013 Alex Augusto Senra Oliveira Visão da Estrutura Organizacional da TIC-Petrobras-BC Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Fundamento de Gerenciamento de Projetos, Integração e Escopo para obtenção de avaliação. Macaé 14 de junho de…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das…

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL GST0032 Turma: 2P - NOTURNO MANUAL PARA O ALUNO SOBRE AS ETAPAS DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Procedimentos e Critérios de avaliação Material elaborado pela Profª. MS. Inayara Gonzalez e entregue aos alunos no 1º bim./ 2º semestre de 2013, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). Esse material explica de forma detalhada cada etapa da atividade estruturada, com os prazos…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Fabrício Hiroyuki Terada RA: 201301355241 ATIVIDADE DE REPOSIÇÃO DE AULA Relatório de Atividade de Reposição de Aula, apresentado a Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos, como exigência da disciplina de Introdução à Administração. Professor Beatriz Galvanin. OURINHOS 2013…