Estrutura Organizacional Da Empresa Ibm

QUESTÕES IBM Todo processo de mudança se torna difícil e complicado, ainda mais em uma empresa de grande porte, 5000 funcionários, pessoas de culturas diferentes envolvidas, diversas faixa etárias, mentalidades diversas. Com certeza gera reação as mudanças. Existência de subgrupos passando por estagiários até consultores especializados, e no meio desses uma gerência média, formada por funcionários efetivados, já com algum tempo de casa, classe essa principal opositores as…

aos trabalhos temporários, os Freelancers, e a flexibilidade das empresas nas suas estruturas organizacionais, para se adequar a esses tipos de profissionais, que vem abrindo portas no mercado de trabalho de maneira rápida e que nos leva a discutir a viabilidade, vantagens e desvantagens entre outros aspectos, desses profissionais para um todo. Com base no texto que se refere a reportagem “Freelancers abrem espaços nas grandes empresas” (Revista EXAME), que cita a frase, por que o modelo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CAMILA DANIELLE PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR: Tema: Freelancers abrem espaço nas grandes empresas. Bandeirantes 2013 CAMILA DANIELLE PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR: Tema: Freelancers abrem espaço nas grandes empresas. Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOP\AR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de bacharelado em administração.…

CASO: Como vai a IBM? REÚNA OS FATOS I) No início da década de 1.990 a IBM amargou um enorme prejuízo de US$ 16 bilhões. II) O novo presidente Louis Gerstner, de cara cortou US$ 3 bilhões em despesas e demitiu cerca de 40 mil empregados. III) Ao invés de desmembrar a empresa, o novo presidente optou por mantê-la intacta, na presunção de que a companhia é mais competitiva como um conjunto uníssono. IV) Seu principal desafio é despertar o sentido de urgência e mudança em uma…

colaboradores por parte das empresas, alterando a sua estrutura organizacional. Este trabalho também demonstrará as vantagens e desvantagens desta nova forma de utilização de mão de obra. 2. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade, em um regimento interno praticamente inflexível, a contratação de funcionário é de maneira direta. Já a IBM a contratação é terceirizada, pois é uma empresa…

promovidos a gerentes em suas empresas e deixam de lado as suas especialidades para assumir posições administrativas. Por onde Marcelo deveria começar? Resposta: Marcelo deveria se basear nas Teorias Administrativas, que são teorias de desenvolvimento da administração, que foram surgindo ao longo da evolução administrativa. Elas são baseadas em seis variáveis e cada teoria se baseia pelo menos em uma variável. Cada desafio de Marcelo se baseará em uma variável: tarefa, estrutura,…

Teoria Comportamental, entre outras, apesar de todas possuírem o mesmo objetivo, cada uma possui características próprias e ênfases diferenciadas (Ênfase nas tarefas; na estrutura organizacional; nas pessoas; na tecnologia; no ambiente; nas competências e na competitividade). A administração não está presente apenas nas empresas, ela está inserida em todos os âmbitos das relações humanas, em toda situação onde buscamos organização, e tem o objetivo de elaborar recursos e criar…

elevação dos investimentos em promoções e conseqüentemente. Repensar as atividades de sua empresa pode ser questão de sobrevivência, todavia, o primeiro passo é compreender mais profundamente as mudanças que estamos vivenciando, isso certamente lhe ajudará a encontrar as soluções mais adequadas. Apresentaremos neste trabalho algumas empresas nacionalmente conhecidas que aplicaram mudanças tanto na estrutura, como na tecnologia, produtos e serviços e ainda, nas pessoas ou na cultura da…

Gastin IBM Brasil – 28 anos Consultor IBM – 13 anos Professor MBA UFF Professor FGV (CADEMP) Professor IDCE Economista (UFF) Analista de Sistemas (IBM) MBA Executivo (IBMEC) Pós graduado em Docência do Ensino Superior (UCAM) Mestrando em Sistemas de Gestão (UFF) Prof.Paulo Gastin 1 ADMINISTRAÇÃO Prof. Paulo Gastin pgastin@hotmail.com ADMINISTRAÇÃO Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O que é administração de empresas As empresas CONTEXTO ORGANIZACIONAL O ambiente…

elevação dos investimentos em promoções e conseqüentemente. Repensar as atividades de sua empresa pode ser questão de sobrevivência, todavia, o primeiro passo é compreender mais profundamente as mudanças que estamos vivenciando, isso certamente lhe ajudará a encontrar as soluções mais adequadas. Apresentaremos neste trabalho algumas empresas nacionalmente conhecidas que aplicaram mudanças tanto na estrutura, como na tecnologia, produtos e serviços e ainda, nas pessoas ou na cultura da…