Estrutura Organizacional Da Empresa Ibm

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COMO A IBM E AS OUTRAS ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIAM DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4 2.2COMPARAR A TEORIA E O MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO, DEIXANDO CLARAS AS DIFERENÇAS. 5 2.3 DISCORRER SOBRE OS RECURSOS UTILIZADOS E COMENTAR OS RECURSOS UTILIZADOS NOS ITENS “d” E “e” 6 2

reportagem “Freelancers abrem espaço nas grandes empresas”. O trabalho esta organizado em cinco questões propostas pelo orientador/professor, onde foram pesquisadas e respondidas. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica e sites na internet. DESENVOLVIMENTO Questão 01 – Organizações como a IBM, e outras citadas no texto proposto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para…

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS MEDIANTE REFLEXÃO Da Reportagem. “FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS” 1. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das

elevação dos investimentos em promoções e conseqüentemente. Repensar as atividades de sua empresa pode ser questão de sobrevivência, todavia, o primeiro passo é compreender mais profundamente as mudanças que estamos vivenciando, isso certamente lhe ajudará a encontrar as soluções mais adequadas. Apresentaremos neste trabalho algumas empresas nacionalmente conhecidas que aplicaram mudanças tanto na estrutura, como na tecnologia, produtos e serviços e ainda, nas pessoas ou na cultura da…

elevação dos investimentos em promoções e conseqüentemente. Repensar as atividades de sua empresa pode ser questão de sobrevivência, todavia, o primeiro passo é compreender mais profundamente as mudanças que estamos vivenciando, isso certamente lhe ajudará a encontrar as soluções mais adequadas. Apresentaremos neste trabalho algumas empresas nacionalmente conhecidas que aplicaram mudanças tanto na estrutura, como na tecnologia, produtos e serviços e ainda, nas pessoas ou na cultura da…

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? R - Este tipo de organização se difere das organizações burocráticas devido a crescente necessidade de estarem se adaptando a um mercado cada …

MOMENTOS DE CRISES: Uma abordagem teórica e conceitual do processo motivacional em uma empresa portuária. Santos/SP 2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA – GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PORTUÁRIO STEPHANIE RIBEIRO DA SILVA A CONTRIBUIÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NOS MOMENTOS DE CRISES: Uma abordagem teórica e conceitual do processo motivacional em uma empresa portuária. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

ADMINISTRAÇÃO FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:Teoria da administração,Comunicação e Linguagem,homem,cultura e sociedade,Comportamento Organizacional. Prof. Elisa Nantes,Fabiano Galão,Ivan…

O mercado esta se atualizado e as empresas busca profissionais agis, rápidos e em tempo recorde, trabalhos realizados. Vendo toda esta demanda de marcado, com ótimas oportunidades. Surge o conceito freelancers, com uma proposta inovadora de trabalho em casa com horários flexíveis, sem chefe sem burocracia, ao qual você faz seu tempo, e que só depende de você, para se consegui um melhor salário, e alto reconhecimento, já que este pode trabalha para varias empresas. E claro que como tudo…

Freelancers abrem espaço nas grandes empresas Algumas empresas começam a adotar freelancers até em sua estrutura fixa de trabalho. É o caso do escritório brasileiro da fabricante de software americana Adobe. Há cinco anos, a subsidiária decidiu pagar freelancers — fotógrafos, ilustradores, editores de vídeo e designers — para apresentar seus produtos a clientes em potencial, em vez de expandir a equipe de vendas. Hoje, 15 freelancers realizam até cinco palestras por mês nas…