Equilíbrio Interno Cargos

Aditivos.....................................22 2.7. Clientes......................................................................22 2.8. Influências Externas.....................................................22 2.9. Ambiente Interno.........................................................23 2.10. Tecnologias................................................................24 CAPÍTULO 3 – CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 3.1. Organograma geral da…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2007 ÍNDICE Apresentação Objetivos Fundamentação Legal Abrangência Aprovação e Vigência Glossário Plano de Cargos e Salários Regime Jurídico Diretrizes do Plano de Cargos e Salários Tabelas de Cargos e Salários Catálogo de Descrição dos Cargos Quadro de Pessoal Procedimentos e Critérios de Enquadramento 6 6 13 16 47 49 3 3 3 3 4 I. APRESENTAÇÃO O Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Distrito Federal – Crea-DF, Autarquia…

(Plano de Cargos e Salários), é um dos sistemas de remuneração mais tradicional existente e também o mais usado nas empresas em geral. O PCS é interessante para aquelas empresas que sofreram uma rápida expansão ou grandes transformações em um curto espaço de tempo, pois é frequente que essas organizações fiquem consideravelmente "bagunçadas" A remuneração funcional é implantada em conjunto com um sistema de cargos e salários para a adoção de conceitos que ajudarão a promover o equilíbrio…

Faculdade Ipanema Gestão de Recursos Humanos Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em…

Marco Aurélio de Sales Júnior Capítulo 9 - Remuneração • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a participação conjunta dos chamados parceiros. São…

denominado "trabalho". O trabalho é um dispêndio de energia, esforço ou aplicação de esforço para algum propósito. Para Chiavenato (1994 p. 303), "salário é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta". Segundo Megginson, Mosley E Pietri (1998 p. 302), "remuneração é dar aos empregados um pagamento financeiro como recompensa pelo trabalho realizado e como motivador de desempenho futuro" Em…

política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo; Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em…

remuneração afeta as pessoas sob o ponto de vista econômico, sociológico e psicológico. 2. Conceitue administração de salários e suas formas de equilíbrio. É o conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Como a organização é um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de atividades, a administração salarial é um assunto que envolve a organização…

trabalho do seu funcionário. Se bem administrado pelo departamento de RH da Empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado. 4 Remuneração Conceito: • Recompensa ao esforço. • Busca dos objetivos pessoais. • Adequação às metas organizacionais. 5 Os três componentes da Remuneração Remuneração Total R. Básica Incentivos…

Administração de Cargos e Salários Um dos pontos mais importantes para uma boa gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente, estratégia, eficiência dos negócios da Organização e voltado para a dinâmica, um bom Plano de Cargos e Salários deve ter equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado) e também estar apoiado numa política e critérios claros de administração, com um modo que possa permitir a avaliação de…