Equilíbrio Interno Cargos

Modelagem de Cargos Modelagem de cargos é a especificação do que se espera de cada cargo, como o trabalho deverá ser realizado e as relações que deverá ter com os demais cargos. Mostra a estruturação e o dimensionamento. Existem quatro dimensões básicas a definir que são: O conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; Os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser desempenhadas; Quem é o seu superior…

Multidisciplinar para prática formativa do curso, sob supervisão da coordenadora . ARACAJU – SE 2015 APRESENTAÇÃO O projeto destacado demonstra na prática o funcionamento atual da empresa com base em estudos das disciplinas de Administração de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Matemática Financeira, Modelos de Liderança, Plano de Negócios e o que se pode fazer para melhorar, com base em estudos vivenciados das mesmas…

Administração de Recursos Humanos não é nada fácil, administrar Pessoas Complexas em Organizações Complexas, é um campo experimental que pode dar resultados satisfatórios, como pode resultar em resultados desastrosos. MOTIVAÇÃO Dentre os fatores internos que influenciam o comportamento das pessoas, daremos especial atenção à motivação. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral: MOTIVO  é…

Recursos Humanos é a existência de um plano de cargos e salários, consistente e voltado para a dinâmica,estratégia e eficiência nos negócios da organização. Informa ainda Ferreira (2008, p.21) que um bom plano de cargos e salários deve ser ”estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos)e do equilíbrio externo(mercado)”,deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração,de modo a permitir,avaliação de cargos e salários,captação e retenção de…

que funcione é necessário uma boa Gestão de Pessoas,a visão da empresa é investir em treinamento e desenvolvimento proporcionando vantagens para a organização e tendo seus colaboradores qualificados e capacitados, na empresa existem multiplicadores internos que ministram cursos expondo seus conhecimentos para outros colaboradores enquanto o treinamento e desenvolvimento estão se integrando aos negócios da organização, o planejamento estratégico continua a busca de qualidade e…

estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação econômica e social do país, região ou cidade. 2) De duas vantagens e duas desvantagens do recrutamento interno. Resposta: As vantagens do recrutamento interno são o método mais econômico, para a empresa é mais econômico recrutar alguém que já está familiarizado com a "casa", do que anunciar a oportunidade para o exterior, pois evita o gasto de dinheiro em anúncios…

INTRODUÇÃO  O plano de cargos e salários é a base da estruturação de qualquer empresa, seja ela pequena, média ou grande, então é muito importante entender de que maneira essa política salarial é implementada dentro de uma organização. Para tanto, planejar a política de cargos e salários hoje é fundamental, não há mais espaço para as organizações que ainda mantém modelos de gestão tradicionais do passado, vendo o empregado como um simples recurso de produção. O que é um plano de…

colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados os seguintes pontos: Análise e descrição de cargos; Planejamento e administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação e integração de novos colaboradores; Criação de incentivos e…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MÓDULO III – ESTRATÉGIA DE RECRUTAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS EMANUELLE CAMPOS GONÇALVES LETICIA FERREIRA SANTOS LUCIMEIRE DOS SANTOS MESSIAS PRISCILA MENDES SOUZA VITORIA REGIA FARIAS CAETANO ARCO – IRIS GRÁFICA E EDITORA LTDA Itaquaquecetuba 2013 EMANUELLE CAMPOS GONÇALVES LETICIA FERREIRA SANTOS LUCIMEIRE DOS SANTOS MESSIAS PRISCILA MENDES SOUZA VITORIA REGIA FARIAS CAETANO

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…