Direção E Controle Administraçao

Escola do Processo de Administração Aula 03 – parte 1 Teoria das Organizações Professora: Josele França e Braga Slides inspirados com base nos livros abaixo: 1. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital • Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano • Editora: Atlas, 2009 (6. ed. – 5. reimpr.) Obs.: Alguns slides foram extraídos do material de apoio da obra acima. Slides inspirados com base nos livros abaixo: Teoria Clássica da Administração -…

_____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle ________________________________________________ 4 3. Habilidades do Administrador ________________________________5 4. Conclusão ________________________________________________6 1. Conceito de Administração: Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra…

a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas - planejar, organizar, dirigir e controlar - constituem o chamado processo administrativo, como mostra a Figura 7.7. TABELA 7.1. O processo administrativo segundo clássicos e neoclássicos FAYOl URWICK GULlCK KOONTZ EO'DONNEll NEWMAN DAlE Prever Organizar Comandar C r In Planejamento Organização Comando Coordenação Organi Administração de Pessoal Direção…

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E FUNÇÃO DOS GERENTES Prof.Amadeu DAmorim 2011 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos…

Tema escolhido Funções da administração: Planejamento, organização, direção e controle. 1. Problema de pesquisa: Muitas empresas não adotam o controle como um processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-las e evitar sua repetição. 2. Pergunta de pesquisa: Como deve ser feito a gestão de controle para que as empresas atinjam o maior grau de…

Direção Estratégica, Controle Estratégico e Desenvolvimento estratégico. Neste documento vamos fazer um breve comentário sobre Direção Estratégica, Controle Estratégico e Desenvolvimento estratégico. Na direção estratégica os principais aspectos a serem considerados pelos executivos para consolidar a mesma dentro do processo de administração estratégica nas empresas. Pois a direção estratégica é um assunto de elevada amplitude, bem como as variações…

.......06 Direção........................................................................................................06 Direção Projeto..........................................................................................07 Controle......................................................................................................08 Controle Projeto.........................................................................................08 Implicações Éticas do controle............

Abordagem Clássica da Administração está nas consequências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo um a substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer face à concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas. A Teoria Clássica e Neoclássica da Administração…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton,…

Henri Fayol foca a administração com ênfase na estrutura em um momento de crescimento acelerado e desorganizado e o desejo forte de aumento de produção com menor custo de tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes envolvidas na organização como um todo, Fayol cria as funções básicas e essenciais nas empresas, dividindo quem organiza e quem realiza. A teoria de Fayol é denominada Teoria Clássica. A Teoria Clássica estrutura a administração…