Administração Estratégica

UFPR – DAGA – CURSO DE ADMINSTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO Administração Estratégica Administração Estratégica aplicada ao Turismo Professora Iomara Scandelari Lemos Professora Iomara Scandelari Lemos 1 UFPR – DAGA – CURSO DE ADMINSTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO O que é estratégia? Administração Estratégica Professora Iomara Scandelari Lemos 2 UFPR – DAGA – CURSO DE ADMINSTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO Pensando a respeito... Administração Estratégica Professora Iomara Scandelari Lemos 3 UFPR – DAGA – CURSO DE ADMINSTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO Primórdios da Estratégia Competição: - Evolução dos seres - Cadeia alimentar Administração Estratégica Professora Iomara Scandelari Lemos 4 UFPR – DAGA – CURSO DE ADMINSTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO Primórdios da Estratégia Vantagem para sobrevivência = Sobrevivência do mais forte SELEÇÃO NATURAL Administração Estratégica Professora Iomara Scandelari Lemos 5 UFPR – DAGA – CURSO ADMINSTRAÇÃO Um embrião de poucasDE EM ADMINISTRAÇÃO semanas encontra-se EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO no interior do útero de sua mãe. Está no início do seu desenvolvimento. Ainda falta um longo caminho a percorrer. É apenas um projeto de ser humano e neste estágio pode ser confundido com um embrião de cão ou macaco. 6 EleUFPR – DAGA – CURSO DE EM ADMINISTRAÇÃO completa…

capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos segmentos de fabricação de peças de plástico injetado, produz somente sob encomenda .Apresenta faturamento…

trabalhadores. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Contextualização: Esses assuntos despertam interesse, pois afetam o cotidiano de qualquer trabalhador. Eles interessam tanto aos profissionais que atuam ou irão atuar na área de recursos humanos, como também aos profissionais das outras áreas funcionais. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Ementa: A Administração de…

ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Introdução O Planejamento Estratégico (PE) é uma ferramenta da administração, e está sendo o foco de atenção da alta administração das empresas. Empresas de vários segmentos estão chegando a conclusão que o PE é uma atividade muito aproveitosa. O PE está de forma crescente nas empresas e uma das principais causas desse crescimento é devido ao ambiente das empresas mudarem com rapidez. A empresa só cresce se progredir e…

dois reais). Vale Alimentação e Vale Transporte. 30 horas. Nível de Escolaridade Requisitos para Investidura no Cargo Quantidade de Vagas Remuneração Vantagens Jornada de Trabalho Cargo 02 Atribuições Agente de Portaria Receber, orientar e encaminhar o público; controlar a entrada de pessoas nos recintos de trabalho, bem como, a saída de tais locais, efetuando, quando for o caso, identificação; ou registro de ocorrência; coletar e entregar documentos, mensagens, encomendas,…

ADMINSTRAÇÃO DE PESSOAS SEGUNDO WEBBWE E SEGUNDO FAYOL Administrar pessoas segundo Webber: Segundo Weber, a administração burocrática é a forma mais racional de exercer a dominação. A organização burocrática possibilita o exercício da autoridade e a obtenção da obediência com precisão, continuidade, disciplina, regra e confiança. Segundo Webber para fazer uma administração que trará um ótimo resultado ela tem que se basear na estrutura, previsibilidade, racionalidade, e na…

Taylor e Fayol Administração Científica A Adminstração Científica, também conhecida como Taylorismo, é a teoria gerencial que analisa e sintetiza os movimentos e tempos gastos em cada tarefa, melhorando a produtividade do trabalho.   Os princípios da adminstração científica foram desenvolvidos por Frederick Winslow Taylor e publicados no livro “Os Princípios da Administração Científica” (1911). Taylor acreditava que decisões baseadas na tradição deviam ser substituídas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE (UNIBH) ADMINSTRAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA HENRI FAYOL E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA ADMINSTRAÇÃO TAMIRIS MONTEIRO SILVA BELO HORIZONTE 2012 O engenheiro francês Jules Henri Fayol lutou mais de 30 anos tentando salvar da falência uma indústria de mineração e aço. Seu esforço não foi em vão, pois adquiriu o costume de anotar diariamente os fatos que chamavam sua atenção. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções.…

excelência e para conseguir tal eficiência as coisas deveriam ser explicadas nos minímos detalhes de como serão feitas. Administração de Druker, pode ser definida como um estilo ou sistema que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Define-se também como um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos…

Cap 1 -> Administração: processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis para alcançar objetivos estabelecidos. As principais decisões do processo de adminstraçao -> Planejamento | Consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realiza-los | Organização | Consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão de recursos…